Ein großer Automobilzulieferer beauftragte Miebach Consulting alle physischen und organisatorischen Logistikprozesse zu bewerten. Basierend auf den ersten Auditergebnissen entwickelte Miebach ein neues Konzept für die Produktionslogistik inklusive leerer Ladungsträger. Das Konzept beinhaltete erforderliche Verbesserungen der Lager- und Kommissioniertechnik, der IT-Systeme, der organisatorischen Schnittstellen innerhalb des Unternehmens und außerhalb sowie der Planungsstrategien für neue Produkte.
Projektumfang
Entwicklung eines integrierten Logistik- und Produktionskonzepts
Gestaltung einer neuen Organisationsstruktur für alle Planungsprozesse
Definition von Alternativen in Gebäudestruktur und Logistiksystem
Benefits
Standardisierte Logistikprozesse und verbesserte Schnittstellen
Einsparungen von 20 % durch Kostenreduzierung beim Dienstleister
Niedrige Investitionen mit einem ROI von 1 - 2 Jahren
