Noticias29 de julio de 2016

Nuevo modelo de operación para el Centro de Distribución de L'Oréal

L’Oréal es una empresa global líder en la producción y distribución de cosméticos y productos de cuidado personal, con presencia en 140 países y con un portafolio único e internacional de 32 marcas complementarias. Actualmente L’Oréal México se encuentra realizando un proyecto de reingeniería en su Centro de Distribución, conocido también como Centrex, con el objetivo de alargar su vida útil mediante el incremento de la densidad de almacenaje, ya que su capacidad de almacenaje actual no podrá satisfacer el incremento de los flujos estimados por las unidades de negocio. Ante esta situación, la compañía solicitó a Miebach Consulting una propuesta de servicios profesionales para determinar el nuevo modelo de operación del Centro de Distribución para los próximos 10 años al menor costo. El proyecto se dividió en tres etapas, determinándose durante la primera la base de dimensionado para los próximos 10 años y evaluándose alternativas de reducción de stock en Centrex mediante la creación de almacenes regionales o mediante la separación de unidades de negocio. Posteriormente, se eligieron 2 técnicas de almacenaje para manejar los productos de las 5 divisiones que se encuentran en Centrex: el 16% de las posiciones se mantendrán como selectivo simple para productos que se despachan a nivel caja, el 1% para productos inflamables y para el 83% restante se recomendó una técnica de pasillo angosto para el almacenaje de los productos de las 5 divisiones. También se implementará una nueva área en Centrex para duplicar el picking unitario, lo cual dará como resultado el incremento de frentes de picking y liberará posiciones en racks para implementar la técnica de pasillo angosto mencionada anteriormente. En la última etapa se acordó el plan de implementación en 4 fases para los próximos 10 años. Para cada año se indican las inversiones requeridas por parte de L’Oréal México y para cada fase se mencionan las actividades y modificaciones a la operación necesarias para la implementación de las técnicas propuestas. Como resultado del proyecto, se eligió una técnica de almacenaje que permitirá un incremento de al menos un 20% en la capacidad de almacenaje en posiciones pallet. Asimismo, el nuevo modelo de operación permitirá una reducción de hasta el 25% del costo proyectado por unidad procesada en Centrex. Más información sobre L’Oréal México en su página web. Más información sobre el proyecto: ribas@miebach.com

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