Compañía

Los Ingenieros de la Cadena de Suministro

Desde Indianápolis hasta Shanghái, desde cualquier parte del mundo, ofrecemos soluciones para la cadena de suministro basadas en la integración de consultoría e ingeniería. Durante más de 40 años, hemos implementado cerca de 10.000 proyectos y soluciones internacionales con éxito en el área de la cadena de suministro.

Nuestras estrategias e implementaciones ayudan a nuestros clientes a conseguir y consolidar una posición líder en el mercado y, al mismo tiempo, mejorar la rentabilidad de su inversión.

Servicios orientados a las necesidades de los clientes

La red global de Miebach Consulting ofrece diversas soluciones y servicios orientados a las necesidades de los clientes. Nuestra reputación nace de la capacidad de nuestro equipo de expertos para desarrollar un liderazgo intelectual en los proyectos más complejos.

Nuestro objetivo es ofrecer las estrategias y soluciones más efectivas para que las cadenas de suministro de nuestros clientes se conviertan en referentes.

Noticias13 de noviembre de 2017

Miebach's "Sizing the Prize" Delivers Results for Inventory Optimization

“Sizing the prize” is a term commonly used by management to define a dollar amount that will reflect how significant their benefits will be as a result of change in strategies.  While this method can be used for any number of potential changes within an organization, it is becoming increasingly valuable for inventory optimization. Companies across a wide range of industries can benefit from this type of evaluation. Recently, a client requested such a study from Miebach Consulting - the primary goal was to maximize savings by changing only their inventory policies.  The study included distribution centers in multiple countries within the same region and the analysis had to be replicable for facilities in other countries or regions.   A key consideration was that certain inventory policies varied by country, while others are global standards set by the planning team, which brought additional complexity to the project.  The Miebach team used several scenarios to study the impact for both safety stock and cycle stock levels.  The scenarios were evaluated independently and consisted of adjusting service levels, lead times for manufacturing, and modes of transportation. First, the SKUs were grouped into A-B-C categories according to demand and revenue, assigning different service levels prioritizing the high demand and high revenue items.  The second scenario considered segmentation of items based on demand and variability; different corresponding manufacturing lead times were then assigned.  The third considered using intermediate product as part of safety stock levels, which greatly reduced the lead time. Finally, the last scenario studied the impact of changing transportation modes. The next step in the process was to provide the client with a detailed optimization of a preselected   combination of scenarios, including simulation runs to validate the savings and test the policies.  Utilizing LLamasoft’s Supply Chain Guru, capable of performing such an exercise, Miebach’s team of skilled modelers will provide this management team with actionable data to make changes impacting the overall bottom line.  Results from the scenarios were in inventory reduction (inventory quantity by inventory value) and inventory carrying cost savings (inventory reduction by total holding cost) of the inventory balance.  Clustering SKUs into A-B-C categories and adjusting service levels and adjusting manufacturing lead time depending on SKU demand and variability both resulted in inventory reductions and inventory carrying cost savings. Switching transportation modes would cause a minor increase in average inventory, however these costs are offset by savings in transportation, going from air freight to ocean freight.  Overall, the various solutions provided inventory reductions of 5-25% and annual inventory savings between $2-8M. As this project illustrates, the experts at Miebach are highly skilled at assisting companies to identify areas within their organization to optimize inventory levels. While “sizing the prize” is a popular place to start the process of inventory optimization to identify potential cost savings, the detailed analysis and our robust suite of proprietary tools enable us to confidently provide advice to our clients on strategy changes, including real-world variability in the scenarios. Additionally, the models developed by the Miebach team as part of the project can be handed over to the client for their future use as part of their planning process for potential future changes. For further information on this project, please contact Angelica Rodriguez at rodrigueza@miebach.com

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Qué hacemos

La combinación de la consultoría global de la cadena de suministro con la ingeniería alemana nos permite diseñar e implementar cadenas de suministro de última generación, convirtiéndonos en una de las mayores empresas de consultoría e ingeniería en este ámbito. Desarrollamos estrategias...

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Cómo trabajamos

Tres pasos principales determinan nuestro plan de acción: dedicamos el tiempo necesario para entender los objetivos logísticos y comerciales a largo plazo de nuestro cliente. Traducimos estos objetivos en futuros requisitos para su cadena de suministro. A partir de ahí, desarrollamos las...

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Equipo directivo

La reputación y la capacidad de cualquier empresa de consultoría recae esencialmente sobre las personas a las que los clientes confían sus proyectos, aunque detrás siempre existen equipos de trabajo sólidos y experimentados que ayudan a dirigir y desarrollar nuestros proyectos a nivel local...

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Historia

Miebach Consulting se creó en 1973 en Frankfurt, Alemania. La empresa tiene un historial internacional de más de 10.000 proyectos y soluciones implementadas con éxito. Con actualmente más de 350 empleados, Miebach es una de las empresas líder en el ámbito de la ingeniería y consultoría de...

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Alianzas

Miebach Consulting diseña de forma activa la cadena de suministro para sus clientes hoy y mañana.Refinamos la gestión de la cadena de suministro con el apoyo de alianzas interdisciplinarias con empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, asociaciones, institutos científicos de diversas...

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Servicios

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Planificar. Diseñar. Implementar.

Los servicios de Miebach Consulting cubren la cadena de suministro completa. Desarrollamos conceptos que definen la integración de todos los servicios relevantes. Basándose en esos conceptos, nuestros consultores e ingenieros planifican, diseñan e implementan redes logísticas, procesos eficaces e instalaciones sostenibles. Las empresas que dependen del funcionamiento continuo y fiable de su cadena de suministro necesitan soluciones enfocadas al presente pero también al futuro. Por eso nuestro modelo de servicios se basa en los tres pilares fundamentales que ofrecen la integración de diferentes capacidades: transformación de la cadena de suministro, Ingeniería e implementación y excelencia operativa. Nuestros servicios se centran en un enfoque holístico. Consideramos que la estrategia, los procesos comerciales y la logística de su compañía son elementos igual de importantes en una cadena de suministro enfocada al futuro.

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Oficinas

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En todas las regiones

Más de 350 consultores en 22 países de todo el mundo aportan sus conocimientos y experiencia para ayudar a los clientes en proyectos locales, regionales y globales.

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Retail Supply Chain Conference 2018

Join Miebach in Phoenix, AZ Feb. 26-27 for the RILA Supply Chain Conference - we'll be in booth #753. The Retail Supply Chain Conference is the only event of its kind - gathering top executives in retail supply chain to network and learn. This year, join us in Reinventing the Retail Supply Chain: Accelerating What's Possible. The Retail Supply Chain Conference offers a premuim educational program addressing the topics most important to retailers. With 35+ interactive sessions and 5 breakout tracks, no other conference provides more powerful insights, extensive networking opportunities and in-depth content. Don't miss your chance to see where the industry is going, and to hear retailers share new and creative solutions for a host of complex challenges within their supply chains. Register here to attend!

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