Actualités27 novembre 2017

Le "Sizing the prize" de Miebach donne des résultats dans l'optimisation des stocks

«Sizing the prize» est une expression souvent utilisée par la direction d’une entreprise pour définir un montant en dollars qui reflétera l'importance des bénéfices qu'elle tirera d'un changement de stratégies. Si cette méthode peut être utilisée pour une série de changements potentiels au sein d'une organisation, elle est de plus en plus utilisée pour optimiser les stocks. Des entreprises opérant dans une grande variété de secteurs peuvent tirer parti de ce type d'évaluation.  Un client a récemment demandé à Miebach Consulting de réaliser une étude de ce genre dont le principal objectif était d’accroitre les gains en changeant uniquement ses stratégies de stockage. Cette étude a porté sur des centres de distribution situés dans de nombreux pays au sein d’une même région et l'analyse devait pouvoir être reproduite dans des installations d'autres pays ou d'autres régions. Un aspect essentiel de l'étude était le fait que certaines politiques de stockage variaient d'un pays à l'autre, tandis que d'autres constituaient des normes mondiales fixées par l'équipe de planification, ce qui augmentait la complexité du projet.  L'équipe de Miebach a utilisé différents scénarios pour étudier l'impact sur les niveaux de stocks de sécurité et de stocks cycliques. Ces scénarios ont été évalués de façon indépendante et ont consisté à ajuster les niveaux de service, les délais de fabrication et les moyens de transport. Nous avons commencé par regrouper les SKU dans les catégories A-B-C en fonction de la demande et des revenus, et nous avons assigné différents niveaux de service en privilégiant les produits à forte demande et à haut revenu. Le deuxième scénario a segmenté les produits en fonction de la demande et de la variabilité, et nous leur avons assigné différents délais de fabrication. Le troisième scénario a utilisé un produit intermédiaire faisant partie des niveaux de stocks de sécurité, ce qui a considérablement réduit le délai. Enfin, le dernier scénario a étudié l'impact de la modification des moyens de transport. L'étape suivante du processus a consisté à fournir au client une optimisation détaillée d'une combinaison prédéfinie de scénarios comprenant des simulations destinées à valider les économies réalisées et à tester les politiques. Utilisant le LLamasoft’s Supply Chain Guru, qui est capable de réaliser ce type d'exercice, l'équipe des experts de Miebach en charge du modèle fournira aux équipes du Client des données exploitables pour introduire des changements avec les impacts attendus  sur l’ensemble des résultats de l'entreprise.  Ces scénarios ont entraîné une réduction des stocks (quantité de stock multipliée par valeur de stock) et une économie dans le coût de portage des stocks (réduction des stocks multipliée par le coût total de possession) du solde de stocks. La classification des références dans les catégories A-B-C, ainsi que l'ajustement des niveaux de service et  des délais de fabrication selon la demande et de la variabilité, ont été effectivement à l’origine des réductions de stocks. Le changement de moyens de transport provoque une légère augmentation du stock moyen, mais ces coûts sont compensés par la réalisation d'économies de transport en passant du fret aérien au fret maritime.  Dans l'ensemble, les différentes solutions ont engendré des réductions de stock de 5 à 25 % et des économies annuelles de stock de 2 à 8 millions de dollars. Ce projet montre clairement que les experts de Miebach sont parfaitement qualifiés pour aider les entreprises à identifier lá où elles peuvent optimiser les niveaux de stock. Si le «sizing the prize» est une excellente méthode pour lancer le processus d'optimisation des stocks afin d'identifier des économies potentielles de coûts, l'analyse détaillée et notre ensemble validé  d'outils propriétaires nous permettent de conseiller nos clients sur les changements de stratégies, y compris sur la variabilité réelle dans les scénarios. En outre, les modèles développés par l'équipe de Miebach dans le cadre du projet peuvent être transmis au client afin qu'il les utilise à l'avenir pour de futures évolutions. Pour obtenir plus d'informations sur ce projet, veuillez contacter Angelica Rodriguez à l'adresse rodrigueza@miebach.com.

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