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Comment devenir un ingénieur de la chaîne logistique

Nous vous remercions pour votre intérêt à développer votre carrière chez Miebach Consulting ! Vous trouverez ci-dessous un résumé des options et des opportunités de développement professionnel en tant qu'ingénieur de la chaîne logistique. Lorsque vous travaillerez chez Miebach, vous découvrirez et développerez les dernières tendances, ce qui vous permettra de changer la réalité dans certaines des principales entreprises du monde. Nous sommes impatients de faire votre connaissance.

L'économie actuelle ne peut pas fonctionner sans Supply Chain. La demande dans le domaine de la logistique s'est développée de façon spectaculaire et se maintient de façon constante de nos jours. Les ingénieurs et les consultants de la Supply Chain garantissent le succès des projets en ayant présent à l'esprit l'ensemble de la chaîne de valeur. Chez Miebach, vous pourrez créer de nouvelles installations, introduire des initiatives LEAN, optimiser les réseaux des chaînes logistiques ou redessiner des chaînes d'approvisionnement complètes. Nous combinons la stratégie avec l'expertise en ingénierie et c'est vous qui décidez le domaine dans lequel vous voulez exceller. Les tâches que nous vous proposons sont très variées : vous pourriez réaliser votre premier projet dans un aéroport pour créer un centre de fret, chez un constructeur automobile ou pour une société de mode.

Retail Supply Chain Conference 2018

Join Miebach in Phoenix, AZ Feb. 26-27 for the RILA Supply Chain Conference - we'll be in booth #753. The Retail Supply Chain Conference is the only event of its kind - gathering top executives in retail supply chain to network and learn. This year, join us in Reinventing the Retail Supply Chain: Accelerating What's Possible. The Retail Supply Chain Conference offers a premuim educational program addressing the topics most important to retailers. With 35+ interactive sessions and 5 breakout tracks, no other conference provides more powerful insights, extensive networking opportunities and in-depth content. Don't miss your chance to see where the industry is going, and to hear retailers share new and creative solutions for a host of complex challenges within their supply chains. Register here to attend!

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Offres d'emploi

Voulez-vous faire partie de notre équipe et développer les chaînes logistiques de demain ? Présentez votre candidature à une offre d'emploi ou prenez l'initiative et envoyez-nous votre dossier. Nous sommes impatients de faire votre connaissance.L'économie globale et la diversité de nos équipes font partie intégrante de notre quotidien. Chez Miebach Consulting, vous trouverez une grande variété de projets et vous fréquenterez des équipes nationales et internationales. Votre rôle en tant que consultant et ingénieur consistera à apporter une vision globale de la chaîne de valeur ajoutée...

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Carrière professionnelle

Découvrez les opportunités de carrière chez nous. Vous serez surpris par les niveaux d'entrée dans l'entreprise, par les opportunités de développement de carrière et par les formations destinées aux jeunes diplômés et aux professionnels. Nous recherchons des personnes responsables et très motivées qui souhaitent travailler sur des projets passionnants au sein d'une équipe.Les jeunes diplômés peuvent commencer leur carrière chez nous juste après avoir obtenu leur diplôme. Nous les aiderons dans leur développement professionnel et les intégrerons dès le début dans un projet. Ils se...

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Développement professionnel

Voulez-vous poursuivre votre apprentissage et donner une impulsion à votre carrière ? Notre programme étendu de formation et le fait de travailler dans un des secteurs organisationnels vous aideront à orienter votre développement professionnel et personnel.Nos clients font confiance à la fois à notre vaste expérience dans tous les domaines logistiques et à nos méthodes. C'est pour cette raison que nos consultants assistent chaque année à près d'une centaine d'heures de sessions de formation spécialisée que Miebach organise souvent au niveau international. Vous allez également vous...

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Travail et vie privée

Chez Miebach Consulting, nous souhaitons que nos employés soient en bonne santé, contents et productifs. Nous nous efforçons de garantir un équilibre optimal entre le travail et la vie privée, et nous veillons à ce que nos employés puissent disposer de congés parentaux, d'années sabbatiques et d'horaires flexibles. Nous sommes profondément convaincus que l'engagement professionnel et le temps libre des employés doivent aller de pair. Nous estimons qu'une entreprise ne sera en bonne santé que si ses employés le sont. La nature de notre activité est telle que nos consultants connaîtront...

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Actualités27 novembre 2017

Le "Sizing the prize" de Miebach donne des résultats dans l'optimisation des stocks

«Sizing the prize» est une expression souvent utilisée par la direction d’une entreprise pour définir un montant en dollars qui reflétera l'importance des bénéfices qu'elle tirera d'un changement de stratégies. Si cette méthode peut être utilisée pour une série de changements potentiels au sein d'une organisation, elle est de plus en plus utilisée pour optimiser les stocks. Des entreprises opérant dans une grande variété de secteurs peuvent tirer parti de ce type d'évaluation.  Un client a récemment demandé à Miebach Consulting de réaliser une étude de ce genre dont le principal objectif était d’accroitre les gains en changeant uniquement ses stratégies de stockage. Cette étude a porté sur des centres de distribution situés dans de nombreux pays au sein d’une même région et l'analyse devait pouvoir être reproduite dans des installations d'autres pays ou d'autres régions. Un aspect essentiel de l'étude était le fait que certaines politiques de stockage variaient d'un pays à l'autre, tandis que d'autres constituaient des normes mondiales fixées par l'équipe de planification, ce qui augmentait la complexité du projet.  L'équipe de Miebach a utilisé différents scénarios pour étudier l'impact sur les niveaux de stocks de sécurité et de stocks cycliques. Ces scénarios ont été évalués de façon indépendante et ont consisté à ajuster les niveaux de service, les délais de fabrication et les moyens de transport. Nous avons commencé par regrouper les SKU dans les catégories A-B-C en fonction de la demande et des revenus, et nous avons assigné différents niveaux de service en privilégiant les produits à forte demande et à haut revenu. Le deuxième scénario a segmenté les produits en fonction de la demande et de la variabilité, et nous leur avons assigné différents délais de fabrication. Le troisième scénario a utilisé un produit intermédiaire faisant partie des niveaux de stocks de sécurité, ce qui a considérablement réduit le délai. Enfin, le dernier scénario a étudié l'impact de la modification des moyens de transport. L'étape suivante du processus a consisté à fournir au client une optimisation détaillée d'une combinaison prédéfinie de scénarios comprenant des simulations destinées à valider les économies réalisées et à tester les politiques. Utilisant le LLamasoft’s Supply Chain Guru, qui est capable de réaliser ce type d'exercice, l'équipe des experts de Miebach en charge du modèle fournira aux équipes du Client des données exploitables pour introduire des changements avec les impacts attendus  sur l’ensemble des résultats de l'entreprise.  Ces scénarios ont entraîné une réduction des stocks (quantité de stock multipliée par valeur de stock) et une économie dans le coût de portage des stocks (réduction des stocks multipliée par le coût total de possession) du solde de stocks. La classification des références dans les catégories A-B-C, ainsi que l'ajustement des niveaux de service et  des délais de fabrication selon la demande et de la variabilité, ont été effectivement à l’origine des réductions de stocks. Le changement de moyens de transport provoque une légère augmentation du stock moyen, mais ces coûts sont compensés par la réalisation d'économies de transport en passant du fret aérien au fret maritime.  Dans l'ensemble, les différentes solutions ont engendré des réductions de stock de 5 à 25 % et des économies annuelles de stock de 2 à 8 millions de dollars. Ce projet montre clairement que les experts de Miebach sont parfaitement qualifiés pour aider les entreprises à identifier lá où elles peuvent optimiser les niveaux de stock. Si le «sizing the prize» est une excellente méthode pour lancer le processus d'optimisation des stocks afin d'identifier des économies potentielles de coûts, l'analyse détaillée et notre ensemble validé  d'outils propriétaires nous permettent de conseiller nos clients sur les changements de stratégies, y compris sur la variabilité réelle dans les scénarios. En outre, les modèles développés par l'équipe de Miebach dans le cadre du projet peuvent être transmis au client afin qu'il les utilise à l'avenir pour de futures évolutions. Pour obtenir plus d'informations sur ce projet, veuillez contacter Angelica Rodriguez à l'adresse rodrigueza@miebach.com.

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La Société

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Les ingénieurs de la chaîne logistique

D'Indianapolis à Shanghai et de Paris à Varsovie en passant par Frankfort, nous fournissons des solutions de chaîne logistique fondées sur l'intégration du conseil et de l'ingénierie. Nous avons développé avec succès près de 10 000 projets et solutions logistiques internationales en plus de 40 ans. Nos stratégies et nos implantations permettent à nos clients d'acquérir et de consolider leurs positions de leader sur le marché avec un ROI optimal. Nos Services axés sur nos clients Le réseau global de Miebach Consulting offre une gamme étendue de solutions et de services axés sur nos clients et notre réputation provient de la capacité de notre équipe d'experts à concevoir et réaliser des solutions logistiques optimales au sein de projets complexes. Notre objectif est d'élaborer l'excellence de la chaine logistique pour le profit et le succès de nos clients.

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Tél +1 317 426-9294

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