Incremente de forma más rápida y medible su valor empresarial
a través de la excelencia de su cadena de suministro
Impulse el crecimiento de su EBITDA, reduzca el riesgo y acelere el ciclo de conversión de efectivo
Estrategia de la cadena de suministro y aplicación para firmas de capital privado
Por qué el capital privado necesita expertos en cadena de suministro
Las estrategias actuales de capital privado exigen ir más allá de los mecanismos tradicionales como los ajustes de precios o los gastos generales y administrativos. Estas medidas a menudo ya se han agotado, mientras que, para muchas empresas, la cadena de suministro sigue siendo un motor en gran medida sin explotar para aumentar los márgenes y crear valor.
En Miebach no vemos la cadena de suministro como un centro de costes sino como el motor de crecimiento de tu cartera.
Ayudamos a los inversores a desbloquear y aplicar mejoras operativas que generan un impacto rápido y cuantificable, impulsando directamente el EBITDA, optimizando el capital circulante y acelerando el ciclo de conversión de efectivo. Con nuestro conocimiento y nuestra experiencia en logística, compras, TI y operaciones, convertimos la complejidad de la cadena de suministro en una ventaja competitiva.
Resultados medibles para empresas respaldadas por capital privado
Ya sea ampliando empresas independientes o integrando activos recién adquiridos, nuestros proyectos ofrecen resultados medibles de forma constante. De media, nuestros clientes logran:
7 - 15% De ahorro de costes |
10 - 20% De reducción del capital circulante |
6 - 12% De aumento del nivel de servicio |
5 - 20% De reducción de CO₂ |
Generando valor desde el primer día hasta la salida
Al respaldar sus inversiones, nuestro enfoque no solo se centra en obtener beneficios rápidos, sino también en lograr mejoras estructurales que aumenten los múltiplos de valoración en la salida, ya sea reforzando la resiliencia, automatizando las operaciones o incorporando capacidades orientadas a los criterios ESG (ambiental, social y de gobernanza).
Incremente el EBITDA con mejoras de costes y efectivo:
- Optimización de redes de la cadena de suministro y costes estructurales en logística, aprovisionamiento y distribución.
- Capacitación digital para lograr ganancias en capital circulante mediante planificación de demanda e inventario.
Construya operaciones escalables y de alto rendimiento:
- Armonización de paisajes TI y marcos de KPIs.
- Simplificación de la organización de la cadena de suministro y de los procesos básicos.
Mitigue riesgos empresariales y mejore el rendimiento en materia de ESG:
- Simulación de escenarios de disrupción y rediseño de una cadena de suministro resiliente.
- Facilitación de planes de reducción de emisiones de CO₂ y de capacidades de presentación de informes ESG auditables.
Éxitos demostrados en todos los sectores
Hemos aportado valor a proyectos de capital privado en todos los sectores, entre los que se incluyen:
- Ahorros anuales de más de 30 millones de € mediante la consolidación logística entre múltiples unidades de negocio.
- Reducción del 25% del capital circulante
mediante modelos avanzados de previsión y estrategias optimizadas de stock de seguridad.
- Disminución del 40% de la exposición a disrupciones tras el rediseño estratégico de la red de la cadena de suministro.
- Reducción del 15% del coste de ventas
gracias a una transformación de la cadena de suministro ascendente, incluyendo la relicitación de la base de proveedores.
Diagnóstico y ejecución integrales y confiables
Vamos más allá de mejoras superficiales: resolvemos las ineficiencias de raíz y desbloqueamos valor en toda la cadena de suministro, desde centros de distribución sobrecargados hasta rutas ineficientes, estrategias de abastecimiento y ventas desalineadas o potenciales de digitalización subutilizados.
Nuestro ámbito de actuación incluye:
- Logística: diseño de redes, rendimiento de almacenes, limitaciones de capacidad.
- Compras y Aprovisionamiento: estrategias de abastecimiento, consolidación de proveedores.
- Ventas y Distribución: despliegue de inventario, gestión del rediseño del proceso desde el pedido hasta la entrega.
- TI y Digitalización: visibilidad, integración de sistemas, paneles de KPIs.
Hablemos del valor en la cadena de suministro
Miebach aporta una profundidad sin igual en todo lo relativo a la cadena de suministro —desde el diseño estratégico hasta la ejecución técnica—. Con más de 50 años de experiencia especializada, hablamos el lenguaje de las operaciones, la logística y la integración hasta el más mínimo detalle.
¿Es un profesional del capital privado en busca del valor oculto de su cartera de inversiones? Exploremos cómo las cadenas de suministro pueden convertirse en la palanca definitiva para la creación de valor.
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Contacto global
Jochen Schühle
CEO de Miebach Consulting GmbH - Miembro del Advisory Board del Grupo Miebach