Schnell zu messbarer Wertsteigerung
mit Supply Chain Excellence
EBITDA-Wachstum vorantreiben, Risiken reduzieren und Cash Conversion beschleunigen
Supply-Chain-Strategie & Umsetzung für Private-Equity-Gesellschaften
Warum Private Equity auf Supply-Chain-Expertise setzt
Die heutigen Private Equity (PE) Playbooks gehen über klassische Hebel wie Preisanpassungen oder SG&A hinaus. Diese Maßnahmen sind oft bereits ausgereizt, die Supply Chain hingegen bleibt für viele Unternehmen ein weitgehend ungenutzter Treiber für Margensteigerung und Wertschöpfung.
Bei Miebach sehen wir die Supply Chain nicht als Kostenblock, sondern als Wachstumsmotor Ihres Portfolios.
Wir unterstützen Investoren dabei, operative Verbesserungen zu identifizieren und umzusetzen, die schnell und messbar wirken: direkte EBITDA-Steigerung, Optimierung des Working Capitals und beschleunigte Cash Conversion. Mit unserer umfassenden Expertise in Logistik, Einkauf, IT und betrieblichen Prozessen verwandeln wir Supply-Chain-Komplexität in echte Wettbewerbsvorteile.
Messbare Ergebnisse für PE-geführte Unternehmen
Ob beim Skalieren von Stand-alone-Unternehmen oder bei der Integration neu akquirierter Assets, unsere Projekte liefern nachweislich Ergebnisse. Im Durchschnitt erreichen unsere Kunden:
7 - 15% Kosten- |
10 - 20% Reduktion des |
6 - 12% Steigerung des |
5 - 20% CO₂- |
Wertsteigerung vom ersten Tag bis zum Exit
Unsere Beratung fokussiert nicht nur auf Quick Wins, sondern auch auf strukturelle Verbesserungen, die Bewertungsmultiplikatoren beim Exit erhöhen, zum Beispiel durch mehr Resilienz, automatisierte Prozesse oder ESG-orientierte Leistungen.
EBITDA steigern durch Kosten- & Cash-Optimierung:
- Optimierung von Supply-Chain-Netzwerken und strukturellen Kosten in Logistik, Sourcing und Fulfillment
- Working-Capital-Potenziale durch digitale Nachfrage- und Bestandsplanung heben
Skalierbare & leistungsstarke Strukturen aufbauen:
- IT-Landschaften & KPI-Systeme aufeinander abstimmen
- Supply-Chain-Organisation und Kernprozesse verschlanken
Risiken minimieren & ESG-Performance stärken:
- Simulation von Störszenarien & Redesign widerstandsfähiger Supply Chains
- Maßnahmen zur Senkung ider CO₂-Emissionen umsetzen & ESG-Reporting auf Auditfähigkeit ausrichten
Wertsteigerung in allen Branchen
Wir haben Wertsteigerungen für Private-Equity-Engagements in den unterschiedlichsten Industrien realisiert, u. a.:
- 30 Mio. €+ jährliche Einsparungen
durch Konsolidierung von Logistik mehrerer Business Units - 25 % Working-Capital-Reduktion
dank fortschrittlicher Forecasting-Modelle & optimierter Sicherheitsbestände - 40 % geringere Störanfälligkeit
durch strategisches Redesign des Supply-Chain-Netzwerks - 15 % COGS-Reduktion
durch Transformation der Upstream-Supply-Chain inklusive Lieferanten-Neuausschreibungen
End-to-End-Optimierung & Umsetzung für erfolgreiche Investments
Wir gehen über oberflächliche Verbesserungen hinaus, lösen Ineffizienzen, wo sie entstehen, und heben Potenziale entlang der gesamten Supply Chain – von überlasteten Distributionszentren bis hin zu ineffizienten Routen, unklaren Sourcing- & Sales-Strategien oder ungenutzten Digitalisierungspotenzialen.
Unsere Beratung umfasst:
- Logistik:
Netzwerkdesign, Lagerdurchsatz, Kapazitätsengpässe - Einkauf & Beschaffung:
Sourcing-Strategien, Lieferantenkonsolidierung - Sales & Distribution:
Bestandsdisposition, Redesign der Order-to-Delivery-Prozesse - IT & Digitalisierung:
Transparenz, Systemintegration, KPI-Dashboards
Wertschöpfung beginnt in der Supply Chain. Bereit die Potenziale zu heben?
Miebach bietet umfassende Supply-Chain-Expertise von der strategischen Konzeption bis zur technischen Umsetzung. Mit über 50 Jahren Erfahrung sprechen wir die Sprache der Supply Chain und Logistik, und ihre Integration bis ins kleinste Detail.
Sind Sie im Bereich Private Equity aktiv und suchen nach verstecktem Wert in Ihrem Portfolio? Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie Supply Chains zum entscheidenden Hebel für Wertschöpfung werden.
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Globaler Kontakt
Jochen Schühle
CEO Miebach Consulting GmbH – Member of the Management Board der Miebach Group

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