Meine Custom Page & erweiterte Suche 7

Bitte wählen Sie aus, was Sie interessiert und erstellen Sie so Ihre eigene Miebach-Seite ganz nach Ihren Wünschen.

3 7
Bitte wählen Sie Ihre Branche

Durch die Auswahl Ihrer Branche wird Ihre Custom Page angepasst, damit Sie die Informationen sehen,
die für Sie relevant sind. Wenn Sie Ihre Branche nicht finden, überspringen Sie diesen Schritt.

Bitte wählen Sie einen Service

Wir bieten ein breites Spektrum an Services. Durch Ihre Auswahl können wir Ihnen die Informationen zeigen.
die für Sie relevant sind. Wenn Sie keinen zu Ihren Bedürfnissen passenden Service finden, überspringen Sie diesen Schritt.

Auswählbare Services filtern
Services der Kategorie anzeigen Alle Services anzeigen

Supply Chain Transformation

Engineering & Implementation

Operational Excellence

Bitte wählen Sie einen Standort

Bitte wählen Sie aus, zu welchen Standorten Sie gerne mehr Informationen hätten. Durch Ihre Auswahl wird Ihre Custom Page automatisch angepasst, damit Sie die Informationen sehen, die für Sie relevant sind.

Standorte einer Region anzeigen

USMCA

CASA

EMEA

APAC

Ihre Miebach-Seite anpassen

Entdecken Sie hier weitere Möglichkeiten, wie Sie Ihre Custom Page personalisieren können, damit sie zu Ihren Interessensgebieten passt.

Sprache ändern
Wählen Sie die Sprache aus, die Sie möchten.
Deutsch
Inhalt anzeigen
Projekte
Projekte anzeigen, die zu Ihren Suchkriterien passen.
Aus An
News
Aktuelle Nachrichten anzeigen, die zu Ihren Suchkriterien passen.
Aus An
Events
Kommende Veranstaltungen anzeigen, die zu Ihren Suchkriterien passen.
Aus An
Publikationen
Publikationen anzeigen, die zu Ihren Suchkriterien passen.
Aus An
Seitentitel ändern
Der Seitentitel ist wichtig, da er in der Druckausgabe sowie der geteilten URL erscheint.

News21 Mai 2019

Chemielogistikstudie 2019: Erfolgsfaktor Logistik in der Chemieindustrie bestätigt sich

In Kooperation mit der Branchenzeitung CHEManager hat Miebach Consulting eine neue Marktstudie über Logistik in Chemieunternehmen durchgeführt. Darin werden die aktuellen Ergebnisse auch mit der Vorgängerstudie von 2016 verglichen, um Entwicklungen aufzuzeigen, die seither die Industrie umtreiben. "Seit 5-10 Jahren ist die Chemieindustrie aus dem logistischen Dornröschenschlaf erwacht. Zunehmender Wettbewerbsdruck, erhöhte Preissensibilität der Kunden, Verschiebung von Beschaffungs- und Absatzmärkten sowie zunehmende Safety- und Security-Regularien stellen die Logistik der Chemieunternehmen vor neue Herausforderungen" - so Dr. Klaus-Peter Jung, Mitglied der Geschäftsleitung, Miebach Consulting.Große Heterogenität der unterschiedlichen Supply-Chain-AusprägungenEntgegen anderslautender wissenschaftlicher Publikationen kann unter den teilnehmenden Unternehmen keine klare Ausrichtung ihrer Supply Chains der Unternehmen bezüglich "lean", "agil" oder "serviceorientiert" festgestellt werden. Nicht "one Supply Chain fits all", sondern eine Produkt- und marktspezifische Ausrichtung der Supply Chains und die Parallelität verschiedener Supply Chains sind angesagt. Logistikoutsourcing hinkt weiterhin vielen anderen Industrien hinterher - deutliche Verschiebung bezüglich der erwarteten zukünftigen WachstumssegmenteDer Logistikoutsourcinggrad ist in der chemischen Industrie noch immer deutlich geringer als in anderen produzierenden Bereichen. Dabei hat gerade die zunehmende Professionalisierung der Logistikdienstleister in den letzten Jahren in diesem Industriesegment weitergehende Möglichkeiten eröffnet, Prozesse auszulagern.Während in der Studie 2016 das größte zukünftige Wachstum in Relation zum bisherigen Outsourcinggrad in der Abfüllung, der Analytik sowie im Betreiben von Silolägern prognostiziert wurde, erwarten die Teilnehmer der Studie 2019 vor allen Dingen zukünftiges Wachstum in den Bereichen Tanklager-Bewirtschaftung, interne Werkstransporte, und Verladen/Etikettieren. 4PL-Ansatz auch in der chemischen Industrie wieder auf dem Rückzug?Obwohl sich der 4PL-Ansatz ein Stück weit in der chemischen Industrie etablieren konnte, zeigen die aktuellen Studienergebnisse, dass weder signifikante Kosten- noch Qualitätsvorteile durch ein 4PL-Konzept von den Teilnehmern erwartet werden. Vielmehr bieten Alternativen wie Supply-Chain-Visibility oder Control-Tower-Ansätze ähnliche Vorteile, ohne Abhängigkeitsprobleme zu schaffen. Die doch sehr kritische Bewertung des 4PL-Konzepts impliziert demnach, dass dieses sehr spezielle Konzept offensichtlich nur für wenige Unternehmen geeignet erscheint und daher eher ein Nischendasein fristen als einen Hype erleben wird. Logistikperformance als Treiber der Unternehmensperformance bestätigt! Von den überdurchschnittlich erfolgreichen Unternehmen haben über 70% eine überdurchschnittliche Logistikperformance (2016: 64%), hingegen haben von den unterdurchschnittlich erfolgreichen Unternehmen auch ca. 56% (2016: 80%) eine unterdurchschnittliche Logistikperformance. Mit einer schlechten Logistik überdurchschnittliche Unternehmensergebnisse zu erwirtschaften, schaffen in der Studie 2019 nur noch 13% aller Teilnehmer (2016: 23%). "Ist dies ein Indiz dafür, dass eine schlechtere bzw. bessere Logistikperformance gegebenenfalls auch eine schlechtere bzw. bessere Unternehmensperformance nach sich ziehen? Zumindest legen die Befragungsergebnisse einen solchen Zusammenhang nahe - auch wenn die Auswertungen nicht statistisch signifikant sein mögen" - so Dr. Klaus-Peter Jung. Unternehmenswachstum weiterhin DER Treiber von Logistikprojekten, Serviceverbesserung gewinnt an Bedeutung gegenüber Kostensenkung Es sind deutliche Schwerpunkte vergangener Projekte auf strategischer, infrastruktureller und operativer Ebene mit unterschiedlichen Zielsetzungen auszumachen. Dabei wird sich nach Einschätzung der Teilnehmer zukünftig der Fokus der Zielrichtung der Projekte weg von Kostensenkung mehr in Richtung Serviceverbesserung verschieben. Auch 2019 wird als wesentlicher Treiber für Logistikprojekte in den vergangenen fünf Jahren das eigene Unternehmenswachstum identifiziert. Neu hingegen sind die Themen demografischer Wandel auf Platz 2, Brexit auf Platz 3 und Personalmangel in der Logistik auf Platz 4. Die vollständige Studie kann angefordert werden unter hoffmann@miebach.com.

Mehr erfahren i

MiebachServices

Services

Planen. Gestalten. Umsetzen.

Von der Beschaffung über die Produktion und Distribution bis zum Markt: Unsere Leistungen umfassen die gesamte Versorgungs- und Wertschöpfungskette. Wir erarbeiten ganzheitliche Analysen von Strategien, Geschäftsprozessen sowie Logistikfunktionen, entwickeln detaillierte Lösungen für die gesamte Supply Chain oder Einzelbereiche und sorgen für die termingerechte Realisierung.Miebach Consulting unterstützt Unternehmen, deren Performance von der Leistungsfähigkeit ihrer Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke abhängig ist. Unsere Berater und Ingenieure planen, entwerfen und realisieren für unsere Kunden leistungsfähige Netzwerke, effektive Prozesse und nachhaltige logistische Anlagen. Alle konkreten Schritte richten wir am einzelnen Business Case aus. In diesem Zusammenhang setzen wir auch neue, effiziente und nachweisbar erfolgreiche Methoden ein, die unsere erfahrenen Experten selbst entwickelt haben. Unser Servicemodell basiert auf drei Säulen und garantiert die lückenlose Integration aller für ein individuelles Projekt benötigten Leistungen: Supply Chain Transformation, Engineering & Implementation sowie Operational Excellence. Ein ganzheitlicher Ansatz berücksichtigt dabei stets die Strategie, die Geschäftsprozesse und die Logistik als gleichbedeutende Teile eines effektiven Supply-Chain-Konzeptes.

Mehr erfahren i

Kontakt Frankreich

Miebach Consulting SAS

Telefon +33 6 48 62 03 78

E-Mail alberici@miebach.com

Miebach Frankreich i

Projekte

Projekte

Neues Transportmodell reduziert Flottenkosten

After Sales

Outsourcing

Transportoptimierung

3
Projekte

Konzeption eines E-Commerce-Distributionszentrums

Fashion

Warehouse Design

3
Projekte

Verbesserung der intralogistischen Prozesse

Industrie & High-Tech

Logistik-Audit

3
Weitere Projekte
3
Ausgewählte
Branche
  • Automotive
  • Fashion & Apparel
  • Fashion & Apparel
  • Fashion & Apparel
  • Fashion & Apparel
  • Fashion & Apparel
  • Fashion & Apparel
  • Fashion & Apparel
Ausgewählte
Services
  • Automotive
  • Fashion & Apparel

Projekte

Weitere Projekte
3