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News17 August 2018

Miebach unterstützt Online-Fashion-Retailer Lesara bei der Realisierung seines neu eröffneten Zentrallagers

Lesara, der innovative Online-Shop für Mode- und Lifestyle-Produkte, hat am 17. August 2018 seine europäische Logistikzentrale in Erfurt eröffnet. Miebach Consulting unterstützte den international agierenden Online-Fashion-Retailer bei der Detailplanung, Simulation sowie Realisierung der Fördertechnik und begleitet die Hochlaufphase. Mit dem neuen Distributionszentrum stärkt Lesara seine bereits preisgekrönte Supply-Chain."Durch KI-unterstützte, datenbasierte Trendanalysen können wir Design- und Kaufpräferenzen genauer vorhersagen und unsere Produktion sowie unsere Logistik flexibel darauf abstimmen. Das neue Distributionszentrum ermöglicht uns die Durchlaufzeiten der Waren zu minimieren und bietet uns somit die Möglichkeit unser permanent wachsendes Produktsortiment noch schneller für unsere Kunden in ganz Europa erhältlich zu machen" - sagt Matthias Wilrich, Gründer und Chief Operating Officer, Lesara.Die Materialflusslösung beinhaltet moderne Fördertechnik, die die Arbeitsplätze im Wareneingang und Retourenbereich mit dem Kommissionierlager und den Warenausgangsarbeitsplätzen verbindet. Zwei verschiedene Quergurtsorteranlagen übernehmen die Warensortierung und -verteilung. Ein Vertikalsorter sorgt für die unmittelbare Erfassung ankommender Retouren. Ein Horizontalsorter wird für die Verteilung von rund 33.500 Versandstücken täglich, in Spitzenzeiten wie der Weihnachtssaison sogar deutlich darüberhinausgehend, verantwortlich sein und die Pakete gleichzeitig auf bis zu 20 Versanddestinationen aufteilen."Für eine produktive und damit kosteneffiziente Kommissionierung werden die Waren in einer 4- stöckigen Fachbodenanlage in Batches zusammengestellt. Die Konsolidierung erfolgt durch eine zeit- und reihenfolgegerechte Verteilung der Batchbehälter mit Hilfe von Sequenzierpuffern" - so André Matthias, Senior Consultant, Miebach Consulting.Neben der technischen Lösung ist Lesara auch von der Projektdurchführung überzeugt: "Miebach Consulting ist mit seiner Erfahrung sowie der ergebnisorientierten und flexiblen Projektvorgehensweise eine maßgebliche Unterstützung in unserem Projekt, um nicht zu Letzt auch unseren ambitionierten Zeit- und Wachstumsplan erfolgreich mit umzusetzen" - sagt Fabian Gemmecke, Head of Business Development, Lesara. Weitere Informationen zum Projekt erhalten Sie bei Michael Greschke, Marktsegmentleiter Fashion & Lifestyle, Miebach Consulting (E-Mail: greschke@miebach.com). Über LesaraLesara ist der internationale Onlineshop für trend-aktuelle Mode- und Lifestyleprodukte zu besten Preisen und Vorreiter im Bereich Agile Retail. Was Fast Fashion-Anbieter offline geschafft haben, entwickelt das 2013 in Berlin von Roman Kirsch, Matthias Wilrich und Robin Müller gegründete Unternehmen nun in der E-Commerce-Branche weiter: Lesara braucht nur rund 10 Werktage vom Erkennen eines Trends, bis dieser für die Kunden europaweit verfügbar ist - schneller und zu einem besseren Preis als jedes andere Mode- und Lifestyle-Unternehmen. Die Auswahl der Produkte erfolgt mittels daten-basierten Analysen. Ein spezielles, von Lesara entwickeltes Trend-Analyse-Tool erkennt Trends sobald sie entstehen. Durch das Überspringen von Zwischenhändlern und den direkten Kontakt zu den besten Fabriken der Welt gelingt es Lesara, diese Trends sofort umzusetzen und sie für alle zugänglich machen.https://corporate.lesara.de/#mission-and-vision

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Von der Beschaffung über die Produktion und Distribution bis zum Markt: Unsere Leistungen umfassen die gesamte Versorgungs- und Wertschöpfungskette. Wir erarbeiten ganzheitliche Analysen von Strategien, Geschäftsprozessen sowie Logistikfunktionen, entwickeln detaillierte Lösungen für die gesamte Supply Chain oder Einzelbereiche und sorgen für die termingerechte Realisierung.Miebach Consulting unterstützt Unternehmen, deren Performance von der Leistungsfähigkeit ihrer Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke abhängig ist. Unsere Berater und Ingenieure planen, entwerfen und realisieren für unsere Kunden leistungsfähige Netzwerke, effektive Prozesse und nachhaltige logistische Anlagen. Alle konkreten Schritte richten wir am einzelnen Business Case aus. In diesem Zusammenhang setzen wir auch neue, effiziente und nachweisbar erfolgreiche Methoden ein, die unsere erfahrenen Experten selbst entwickelt haben. Unser Servicemodell basiert auf drei Säulen und garantiert die lückenlose Integration aller für ein individuelles Projekt benötigten Leistungen: Supply Chain Transformation, Engineering & Implementation sowie Operational Excellence. Ein ganzheitlicher Ansatz berücksichtigt dabei stets die Strategie, die Geschäftsprozesse und die Logistik als gleichbedeutende Teile eines effektiven Supply-Chain-Konzeptes.

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