FMCG

Die FMCG-Branche hat sich schon immer auf Effizienz und Reaktionsfähigkeit fokussiert. Aktuelle Kundenbedürfnisse erfordern ein Umdenken der Branche in Bezug auf die Herstellung und Distribution ihrer Produkte. Eine größere Sortimentsbreite mit einem Anstieg der Promotions, komplexere Omnichannel-Strukturen sowie eine stärkere Zusammenarbeit entlang der Supply Chain sind einige der Herausforderungen. Diese zu bewältigen ebnet den Weg für ein zukünftiges Wachstum.

Trends & Challenges

  • Stärkere Zusammenarbeit zwischen allen Partnern in der Supply Chain zur Reduzierung der Kosten und Bestände sowie zur Verbesserung der Servicelevels.
  • Neugestaltung der Supply Chain zur Integration von Divisonen und Steigerung der Effizienz.
  • Verschiebung der Lagerhaltungsfunktion vom traditionellen Zwischenlager zu Fulfillmentcentern, um die Omnichannel-Anforderungen zu erfüllen.
  • Distributionszentren und Prozesse müssen schnellere Rüstzeiten ermöglichen, die auf globale und lokale Anforderungen abgestimmt sind.
  • Schnellere Produktionszyklen und Sortimentserweiterungen erfordern eine optimale Supply-Chain-Planung, um auf Nachfrageschwankungen flexibel reagieren zu können.

Miebach & FMCG

Angefangen bei der Getränke- über die Molkereiindustrie bis hin zu verpackten Produkten, ist die FMCG-Branche eine der stärksten Marktsegmente von Miebach Consulting. 10 der 15 größten Konsumgüterunternehmen vertrauen darauf, dass wir sie bei den unterschiedlichsten Aufgaben unterstützen. Unsere Projekteffizienz ermöglicht auch den größten Unternehmen die schnelle Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Lösungen, um den steigenden Anforderungen von Händlern und Endverbrauchern gerecht zu werden.

Für zahlreiche Kunden aus Produktion, Vertrieb und Großhandel haben wir bereits zahlreiche internationale Projekte erfolgreich durchgeführt. Aufgrund unserer Spezialisierung und unseres globalen Neztwerks sind wir der optimale Partner für Ihr Logistikprojekt und stellen sicher, dass Initiativen mit gleichbleibender Qualität und Unterstützung der lokalen und zentralen Stakeholders effizient auf den Weg gebracht werden.

Globaler Experte

Bernard Tremblay

Director Kanada

Telefon +1 514 973-1161 

E-Mail tremblay@miebach.com 

Miebach Consulting, Inc.

1010 Sherbrooke Ouest 1800

Montreal, H3A 2R7

Kanada

Projekte

Automatisierung steigert Produktivität um 170 %

FMCG

Warehouse Design

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Optimiertes Werkslayout generiert Einsparpotenziale

FMCG

Logistik-Audit

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Netzwerkmodell zur Bestands- und Serviceoptimierung

FMCG

Network Design & Production Footprint

Supply Chain Assessment

Bestandsoptimierung

3

Sicherung des Wachstums durch zukunftsfähige Logistik

FMCG

Warehouse Design

3

Optimierung spart 7 % Supply-Chain-Kosten ein

FMCG

Network Design & Production Footprint

3

Schulungskonzept zur konzernweiten Standardisierung

FMCG

Training & Coaching

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Weitere Projekte
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