FMCG

Die FMCG-Branche hat sich schon immer auf Effizienz und Reaktionsfähigkeit fokussiert. Aktuelle Kundenbedürfnisse erfordern ein Umdenken der Branche in Bezug auf die Herstellung und Distribution ihrer Produkte. Eine größere Sortimentsbreite mit einem Anstieg der Promotions, komplexere Omnichannel-Strukturen sowie eine stärkere Zusammenarbeit entlang der Supply Chain sind einige der Herausforderungen. Diese zu bewältigen ebnet den Weg für ein zukünftiges Wachstum.

Trends & Challenges

  • Stärkere Zusammenarbeit zwischen allen Partnern in der Supply Chain zur Reduzierung der Kosten und Bestände sowie zur Verbesserung der Servicelevels.
  • Neugestaltung der Supply Chain zur Integration von Divisonen und Steigerung der Effizienz.
  • Verschiebung der Lagerhaltungsfunktion vom traditionellen Zwischenlager zu Fulfillmentcentern, um die Omnichannel-Anforderungen zu erfüllen.
  • Distributionszentren und Prozesse müssen schnellere Rüstzeiten ermöglichen, die auf globale und lokale Anforderungen abgestimmt sind.
  • Schnellere Produktionszyklen und Sortimentserweiterungen erfordern eine optimale Supply-Chain-Planung, um auf Nachfrageschwankungen flexibel reagieren zu können.

Miebach & FMCG

Angefangen bei der Getränke- über die Molkereiindustrie bis hin zu verpackten Produkten, ist die FMCG-Branche eine der stärksten Marktsegmente von Miebach Consulting. 10 der 15 größten Konsumgüterunternehmen vertrauen darauf, dass wir sie bei den unterschiedlichsten Aufgaben unterstützen. Unsere Projekteffizienz ermöglicht auch den größten Unternehmen die schnelle Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Lösungen, um den steigenden Anforderungen von Händlern und Endverbrauchern gerecht zu werden.

Für zahlreiche Kunden aus Produktion, Vertrieb und Großhandel haben wir bereits zahlreiche internationale Projekte erfolgreich durchgeführt. Aufgrund unserer Spezialisierung und unseres globalen Neztwerks sind wir der optimale Partner für Ihr Logistikprojekt und stellen sicher, dass Initiativen mit gleichbleibender Qualität und Unterstützung der lokalen und zentralen Stakeholders effizient auf den Weg gebracht werden.

Lokaler Experte

Michael Rasin

General Manager

Telefon +971 42789603

E-Mail rasin@miebach.com

Miebach Consulting DMCC

Swiss Tower, 10th Floor, Cluster Y, JLT

Dubai, PO Box 643718,

Vereinigte Arabische Emirate

Globaler Experte

Pank Bedaux

Principal

Telefon + 34 93 24013-00 

E-Mail bedaux@miebach.com 

Miebach Consulting, S.A.U.

Josep Irla i Bosch 1-3, 1ª planta

Barcelona, 08034

Spanien

Projekte

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Distributionszentrum für E-Commerce und Retouren

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Strategische Analyse ermöglicht nachhaltiges Wachstum

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Produktionslogistik

Simulation

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Optimierung spart 7 % Supply-Chain-Kosten ein

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Realisierung des größten Holz-Hochregallagers

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Logistik-Engineering reduziert Kosten um 11 %

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