Han­del

Handel verändert sich ständig: Immer höhere Kunden- und Sortimentsanforderungen, neue Online-Kanäle und Wettbewerber verlangen innovative Lösungen im Omnichannel Business. Zunehmend wichtiger im Wettbewerb um Endkunden wird die Optimierung der Supply Chain, der Prozesse und Netzwerkstrukturen, des Automatisierungsgrades sowie der Reverse-Logistik. Dafür ist eine ganzheitliche Betrachtung erforderlich.

Trends & Challenges

  • Omnichannel-Konzepte, z.B. die Kombination aus eigenen POS und Endkundenlieferservices, haben sich etabliert und erfordern passende Logistiklösungen.
  • Kundenwünsche und Sortimentsbreite wachsen stark und verlangen optimale Lieferketten je Sortiment und Servicesegment, z.B. Home Delivery, Pick Up und Store Sale.
  • Optimale Verfügbarkeiten, Logistikkosten und -services sind wettbewerbsentscheidend. Unser Customer-and-Store-Back-Planning-Prinzip führt zum Erreichen dieser Ziele.
  • Das optimale Lagerdesign mit adäquater Automatisierung ist das zentrale Element effizienter Supply Chains. Der Trend geht hin zur kombinierten Lagerplanung für stationären und Online-Handel.
  • Simulation unterstützt dabei, Logistiklösungen zu verbessern und optimale Betriebsstrategien zu entwickeln. Sie sollte in die Planungsprozesse voll integriert werden.

Miebach & Handel

Akteure und Funktionen in der Retail-Supply-Chain entwickeln sich schnell weiter. Etablierte Händler müssen sich gegenüber wachsenden E-Commerce-Unternehmen und traditionellen Herstellern behaupten. Miebach Consulting arbeitet in diesem Bereich gleichermaßen mit etablierten sowie neuen Unternehmen weltweit zusammen. Unabhängig vom Markt, z.B. Lebensmittel oder Ersatzteile, eine effiziente Versorgungskette, welche die Kundenzufriedenheit maximiert, steht an erster Stelle. Ob eine große Transformation oder eine Quick-Win-Umsetzung unterstützt werden soll, wir haben die Branchenexpertise und -erfahrung, um sicherzustellen, dass die Supply Chain von heute den Anforderungen von morgen gerecht wird.

Globaler Experte

Andreas Hartwig

Director

Telefon +49 30 893832-0

E-Mail hartwig@miebach.com 

Miebach Consulting GmbH

Katharinenstraße 12

Berlin, 10711

Deutschland

Projekte

Neues Lager für ein Baumarktunternehmen

Handel

Generalplanung

Warehouse Design

Projektmanagement

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Neustrukturierung ermöglicht Umsatzwachstum von 8 %

Handel

Network Design & Production Footprint

Supply Chain Assessment

Organisationsentwicklung

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Erfolgreiche Schulung und Umsetzungsbegleitung

Handel

Change Management

Training & Coaching

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Modernisierung von Trocken- und Frischwarenlager

Handel

Generalplanung

Warehouse Design

Projektmanagement

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Effizientes Distributionsnetzwerk stärkt Marktmacht

Handel

Network Design & Production Footprint

Simulation

Change Management

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Logistik-Audit in der FMCG-Handelskette

Handel

Logistik-Audit

Transportoptimierung

Transition Planning

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Weitere Projekte
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