Strategischer Blick für nachhaltige Entwicklung

Mehr denn je sehen sich Unternehmen internen und externen Supply-Chain-Herausforderungen ausgesetzt. Da sich Ihre Unternehmensstrategie weiterentwickelt und Kunden ihre Anforderungen verändern, müssen Unternehmen sicherstellen, dass die Supply Chain kosten- und serviceoptimal gestaltet ist. Eine ganzheitliche Beurteilung der gesamten Lieferkette oder nur bestimmter Aspekte ist ein erster Schritt zur nachhaltigen Entwicklung der Organisation. Dafür ist es wichtig, die Quick Wins von den langfristigen Maßnahmen zu unterscheiden und dann eine zukünftige Roadmap zu entwickeln.

Roadmap und Ablaufplanung

Aufgrund der Vernetzung von Geschäftsprozessen, IT-Systemen, Organisationen und Infrastruktur unterstützt Miebach Consulting Sie dabei, die Prioritäten und Ansatzpunkte für die Transformation der Supply Chain zu setzen. Unsere Erfahrung und Umsetzungskompetenz ermöglicht Ihnen eine stufenweise, erfolgreiche strategische Planung und Realisierung der Veränderungsmaßnahmen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Benefits

  • Effiziente Supply-Chain-Prozesse, die auf den Kundenanforderungen basieren
  • Ausgewiesener Supply-Chain-Reifegrad, der die Stärken und Schwächen aufzeigt
  • Übersichtliche Darstellung von Potenzialen in einer Kosten-Nutzen-Matrix
  • Umfassende Roadmap zur Supply Chain Transformation inklusive Ablaufplanung

Projekte

Roadmap für Best-in-Class-Logistikprozesse
Projekte

Roadmap für Best-in-Class-Logistikprozesse

Industrie & High-Tech

Supply Chain Assessment

Benchmarking

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Erhöhte Supply-Chain-Effizienz für Restaurantketten
Projekte

Erhöhte Supply-Chain-Effizienz für Restaurantketten

Handel

Organisationsentwicklung

Supply Chain Assessment

S&OP

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Höhere Servicelevels durch neues Distributionsnetzwerk
Projekte

Höhere Servicelevels durch neues Distributionsnetzwerk

Automotive

Supply Chain Assessment

Benchmarking

Network Design & Production Footprint

3
Transformiertes Supply-Chain-Netzwerk spart Kosten
Projekte

Transformiertes Supply-Chain-Netzwerk spart Kosten

Pharma & Medizintechnik

Bestandsoptimierung

Supply Chain Assessment

3
Netzwerkmodell zur Bestands- und Serviceoptimierung
Projekte

Netzwerkmodell zur Bestands- und Serviceoptimierung

FMCG

Network Design & Production Footprint

Supply Chain Assessment

Bestandsoptimierung

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Reifegradanalyse ermöglicht Bestandsoptimierung
Projekte

Reifegradanalyse ermöglicht Bestandsoptimierung

FMCG

Bestandsoptimierung

Supply Chain Assessment

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Weitere Projekte
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