Actualmente, la competencia ya no tiene lugar entre las diferentes empresas sino entre sus cadenas de suministro, que no sólo se extienden a lo largo y ancho de un país sino por todo un continente o incluso a escala mundial. Las cadenas de suministro se desarrollan continuamente debido al dinamismo de los mercados y a sus exigencias. Los servicios de consultoría prestados a las empresas en el ámbito del desarrollo de la estructura de sus cadenas de suministro, sus procesos o las exigencias cambiantes de los mercados requieren un trabajo interdisciplinar. Por lo tanto, tienen que evaluarse varios factores para poder definir la estrategia óptima, entre ellos los costes de transporte, personal e infraestructura, así como los niveles de stock, los servicios de entrega, la disponibilidad, la flexibilidad y la transparencia.

Trabajando con nosotros podrás realizar tareas muy variadas e interesantes: sesiones de trabajo con clientes en un entorno internacional, trabajo en equipo en una de nuestras sedes, etc.

Uno de los factores que más afectan a los costes de la cadena de suministro es el flujo de materiales dentro de las instalaciones de fabricación y distribución. Por eso es fundamental garantizar que el diseño de estas operaciones tenga en cuenta los requisitos futuros de la organización y las futuras necesidades de los clientes. Nuestro proceso siempre empieza con un análisis de los datos y procesos de la operación actual, así como con la comprensión de cómo afectará a las operaciones la futura estrategia de la empresa. Después, nuestros consultores trabajan con el cliente para desarrollar propuestas basadas en esta previsión de futuro. Durante esta fase es fundamental emplear un alto grado de creatividad y entender muy bien los requisitos únicos del cliente. A continuación, se pulen las alternativas y se desarrollan soluciones innovadoras usando lo último en tecnología y organización de procesos. Tu evaluación de las alternativas será la base para que los directivos sénior, a veces incluso el consejo de dirección, decidan la mejor forma de operar y gestionar el avance de la organización. 

Nuestros equipos de implementación se enorgullecen de hacer de abogados técnicos del cliente desde el desarrollo de las especificaciones hasta la puesta en marcha del proyecto. Nuestros clientes nacionales e internacionales esperan tecnología de automatización personalizada y soluciones flexibles para resolver los retos del negocio de hoy y de mañana. Miebach Consulting lo consigue empleando sistemas de cintas transportadoras, sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación, sistemas de clasificación y transporte y dispositivos de manipulación y robótica en el almacén. Esta apasionante responsabilidad te ofrece la oportunidad de trabajar en diferentes funciones durante el proceso. En primer lugar, te comunicarás con el cliente, con los arquitectos, planificadores especializados y expertos en TI para desarrollar el diseño del sistema. Tu implicación continuará con el proceso de licitación, la adjudicación del proyecto y la implicación directa para la implementación en la obra. Es fundamental que los candidatos tengan conocimientos técnicos, creatividad y buenas dotes de comunicación.

El funcionamiento de una cadena de suministro es óptimo cuando los procesos, la tecnología del flujo de materiales y los sistemas TI están coordinados con precisión. Sobre la base de los procesos reales mapeados en las instalaciones del cliente, desarrollarás soluciones conceptuales que, entre otras cosas, serán implementadas dentro de la organización mediante sistemas TI. Optimizarás la arquitectura TI destinada a apoyar los procesos y garantizarás la licitación, adjudicación e implementación de los nuevos sistemas de software. Los procesos complejos requieren cambios que van más allá de la infraestructura de TI: por ejemplo, ajustes en la estructura de la organización que pueden ser implementados mediante la gestión del cambio y formación sobre procesos. Se trata de un área de actividad con muy pocas tareas rutinarias en la que colaborarás con personal de distintos ámbitos de especialización y de diferentes niveles jerárquicos.

Tus múltiples habilidades te ayudarán a supervisar los procesos y sistemas TI desde el inicio de la planificación del proyecto hasta su puesta en marcha. Tener un gran interés por la innovación tecnológica, conocimientos

sobre gestión empresarial y una comprensión integrada de la estructura de TI y los procesos son habilidades necesarias para trabajar en esta área.

Actualmente, la simulación asistida por ordenador es una herramienta importante para poder planificar, implementar y hacer funcionar las cadenas de suministro y las instalaciones logísticas a nivel profesional.

Todo el sistema puede ser reproducido en un entorno virtual sin riesgo alguno. Por ejemplo: antes de construir un almacén de gran altura, pueden identificarse factores importantes como el rendimiento y las vulnerabilidades a través de la simulación. Por eso consideramos tan importante integrarla en la fase de planificación, ofreciendo a nuestros equipos de proyecto mayores posibilidades de diseño, más allá del simple cálculo de cifras clave. La simulación asegura que los modelos y procesos puedan ser analizados, visualizados y optimizados. Además de un gran poder de imaginación y abstracción, la simulación requiere que cada miembro del equipo acepte un alto nivel de responsabilidad y trabaje de forma independiente. En esta área de actividad, es importante que observes las implicaciones prácticas y seas capaz de detectar posibles puntos débiles y cuellos de botella para poder desarrollar soluciones alternativas. Y esto debe hacerse sin perder nunca de vista el concepto de diseño global.

Los procesos de la cadena de suministro y los sistemas TI son cada vez más efectivos pero también más complejos, y por ello las exigencias impuestas a los empleados también están creciendo continuamente.

Como consecuencia, cada vez hay más presión para actuar, al mismo tiempo que hay que tomar más decisiones en un margen de tiempo inferior. Desde el área de actividad “Organización y Recursos Humanos”, ayudarás a garantizar que el personal de nuestros clientes pueda ejecutar procesos de forma fiable, facilitando el logro de sus objetivos y cifras clave. Con este fin, examinarás las estructuras de gestión, los modelos

organizativos y los procesos de comunicación, optimizándolos cuando y como corresponda.

Desarrollarás programas de formación personalizados, involucrarás a los empleados en los procesos de gestión del cambio y organizarás cursos de capacitación. En esta área, las capacidades didácticas y las competencias interculturales son la base para alcanzar el objetivo principal: unos empleados motivados y unos procesos eficientes.