Cómo preparar las cadenas de suministro para el post-COVID19
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Cómo preparar las cadenas de suministro para el post-COVID19

Informes técnicos 29 de mayo de 2020, Autor Pank Bedaux, Xavier Farrés, Ignacio Gallo, Philippe Lavoué y Bryan Nielsen

Además de sus efectos totalmente perjudiciales para la economía y la población, la reciente pandemia de Covid-19 nos ha dejado una serie de lecciones aprendidas que debemos aprovechar para mejorar y fortalecer nuestras cadenas de suministro.

¿Cómo ha impactado el COVID-19 sobre nuestra supply chain o y qué cambios ha generado en el sector del Gran Consumo? ¿Qué aspectos de la cadena de suministro deben revisarse? ¿Cómo abordar la logística de su empresa con las perspectivas financieras inciertas de los próximos 6-18 meses?

Descargue esta publicación de Miebach Consulting para obtener respuesta a estas y muchas otras cuestiones.

Otras publicaciones

Change management: ¿Cómo comprometer a tus colaboradores para una transformación exitosa?

Change management: ¿Cómo comprometer a tus colaboradores para una transformación exitosa?

28 de septiembre de 2021, Autor

El 23 de septiembre, en el marco de MLV (Management Logístico Virtual), Juan Madero, Gerente de Proyectos Senior en Miebach Consulting Argentina, ofreció la conferencia "¿Cómo comprometer a tus colaboradores para una transformación exitosa?" como parte del programa.

Si desea ver la conferencia "on demand", regístrese en esta página web

Juan Manuel Domínguez: "El S&OP es un proceso del que no escapa ninguna empresa"

Juan Manuel Domínguez: "El S&OP es un proceso del que no escapa ninguna empresa"

Entrevista 31 de agosto de 2021, Autor

Publicado en Webpicking - Hablemos de logística w

En esta entrevista de "Hablemos de logística", Juan Manuel Domínguez, director de Proyectos en Miebach Consulting, resume su conferencia "Hablemos de S&OP: la importancia de un ciclo de planificación integral para potenciar la performance del negocio", ofrecida de manera virtual el 11 de agosto de 2021.

Ver vídeo aquí.

Entrevista a Fernando Balzarini, Director General de Miebach Consulting Argentina

Entrevista a Fernando Balzarini, Director General de Miebach Consulting Argentina

Entrevista 25 de agosto de 2021, Autor

Publicado en Webpicking - Hablemos de logística w

Vea la entrevista que Rodolfo Fiadone, Director del programa "Hablemos de Logística", realizó a Fernando Balzarini el pasado 27 de julio en este enlace.

En ella Fernando Balzarini se refiere a los cambios que se han producido en el mundo en los aspectos operativos y administrativos de la logística como consecuencia de la pandemia de Covid-19, a 18 meses de su inicio: reacomodamientos físicos, los cambios en las relaciones dentro y fuera de las empresas. Se refiere también al impacto que ha tenido sobre las fuentes de inversión para proyectos en América Latina.

Estudio sobre Sostenibilidad en la Cadena de Suministro

Estudio sobre Sostenibilidad en la Cadena de Suministro

Artículo 23 de julio de 2021, Autor

Publicado en Webpicking w

El 97% de las empresas a nivel global tienen previsto duplicar sus iniciativas sostenibles en los próximos años. Así lo exhibió el Estudio Global sobre Sostenibilidad en la Cadena de Suministro elaborado por Miebach Consulting.

Lea el artículo entero.

Desarrollo de un análisis de riesgos para proteger su cadena de suministro en tiempos de incertidumbre

Desarrollo de un análisis de riesgos para proteger su cadena de suministro en tiempos de incertidumbre

Informes técnicos 06 de julio de 2021, Autor Daniel Simon, Miebach Consulting

Las cadenas de suministro siempre han estado expuestas a ciertos riesgos emergentes, incluso antes de la pandemia del COVID-19, que pueden tener consecuencias muy graves. Estos riesgos pueden presentarse en forma de varios tipos de costes, ya sea por pérdida de productividad o de ventas o por acumulación de inventario, y en diferentes puntos de la cadena de suministro. En este sentido, la falta de visibilidad puede considerarse una razón importante por la que pueden producirse interrupciones como consecuencia de la aparición de riesgos.

Lea más sobre este tema en el white paper de Daniel Simon, Consultor de Miebach Consulting: "Desarrollo de un análisis de riesgo para proteger su cadena de suministro en tiempos de incertidumbre".

 

 

Entrevista a Juan Madero, gerente sénior de proyectos de Miebach Consulting Argentina

Entrevista a Juan Madero, gerente sénior de proyectos de Miebach Consulting Argentina

Entrevista 28 de mayo de 2021, Autor

Publicado en Webpicking - Hablemos de logística w

Vea la entrevista que Rodolfo Fiadone, Director del programa "Hablemos de Logística", realizó a Juan Madero el pasado 21 de mayo en este enlace.

Fernando Balzarini: “El futuro está marcado por la audacia y la visión estratégica”
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Fernando Balzarini: “El futuro está marcado por la audacia y la visión estratégica”

Entrevista 16 de abril de 2021, Autor

Publicado en Énfasis Logística, abril 2021

Lea la entrevista realizada a Fernando Balzarini, Managing Director de Miebach Consulting Argentina, publicada en la revista Énfasis Logística de abril 2021.

¿Cómo seleccionar el  Warehouse Management System más adecuado?
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¿Cómo seleccionar el Warehouse Management System más adecuado?

Informes técnicos 08 de marzo de 2021, Autor Gabriel González

Al abarcar la totalidad de los procesos de nuestra bodega, poseer un sinfín de funcionalidades, suponer una inversión considerable y requerir de una implementación pautada de acuerdo con una planificación y unos tiempos determinados, el proceso de selección de una herramienta de Warehouse Management System (WMS) o Sistema de Gestión de Almacén (SGA), su selección puede ser un auténtico desafío para cualquier profesional del sector.

Desde estas páginas queremos facilitarle 7 recomendaciones prácticas para guiarle a lo largo de su proceso de selección de un WMS, ayudándole a conseguir sus objetivos dentro del plazo deseado.

 

 

Covid-19 y logística urbana
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Covid-19 y logística urbana

Informes técnicos 03 de marzo de 2021, Autor Mari Carmen Jiménez, Miebach Consulting

Los efectos del Covid-19 han impactado de lleno en la economía a nivel global, independientemente del sector que se analice. En plena crisis, la logística y el transporte globales desempeñaron un papel fundamental en el suministro de bienes esenciales, aunque lo que la pandemia ha puesto especialmente de relieve ha sido el rol de la logística urbana de mercancías como servicio público esencial.

Con la vuelta a la "normalidad" no está claro cómo evolucionarán el comportamiento de los consumidores y los flujos de transporte urbano de mercancías, aunque existe cierto nivel de consenso entre las principales partes interesadas en que algunos de los cambios ocurridos durante la pandemia han llegado para quedarse y moldearán la logística urbana en el futuro.

En este white paper le contamos cómo ha transformado la pandemia del Covid-19 las entregas de la última milla y qué nuevas soluciones para la logística urbana han surgido.

Implementación de nuevos requisitos logísticos con Sistemas de Gestión del Transporte (TMS)
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Implementación de nuevos requisitos logísticos con Sistemas de Gestión del Transporte (TMS)

Informes técnicos 04 de febrero de 2021, Autor Thomas Krebs, Miebach Consulting

Debido al aumento de eventos disruptivos como el COVID-19, cada vez es más difícil gestionar con éxito las cadenas de suministro. La interacción con diferentes proveedores, con múltiples ubicaciones de producción y distribución y con la red de clientes aumenta considerablemente la complejidad.

Por ello, en una era de digitalización y de profundos cambios sociales y de mercado, los Sistemas de Gestión de Transporte (TMS) como componentes centrales de las arquitecturas informáticas logísticas de las empresas están adquiriendo cada vez más importancia. Estos sistemas no sólo aseguran la eficiencia, sino que también cumplen la función, cada vez más importante, de ejercer de integrador entre los socios involucrados en la cadena de suministro.

Los TMS son, por lo tanto, un componente esencial para tener una visión general del flujo de mercancías y la aplicación de estrategias logísticas integradas.

La logística enfrenta grandes desafíos para seguir creciendo

La logística enfrenta grandes desafíos para seguir creciendo

Artículo 02 de febrero de 2021, Autor

Publicado en La Nación w

La pandemia puso a prueba engranajes esenciales para la comunidad internacional y, en algunos casos, fue una puerta para el reconocimiento y la visualización de ciertas actividades. En la Argentina, la logística recorre ese camino. Desde marzo del año pasado, asumió una prueba de fuego y, lejos de haberla concluido, ya recibe distinciones por sus acciones conjuntas, consensuadas y articuladas entre distintos protagonistas.

Nuevas soluciones para nuevos retos
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Nuevas soluciones para nuevos retos

Artículo 28 de enero de 2021, Autor Xavier Farrés y Jordi Valls

Publicado en Revista Protagonista (pág 14 a 19) w

Para los profesionales de la cadena de suministro es cada vez más importante garantizar que las técnicas y tecnologías de gestión que emplean durante sus procesos operativos evolucionen al mismo ritmo que los retos a los que tienen que enfrentarse los negocios a los que dan servicio. Hoy en día las cadenas de suministro ya están consideradas por una amplia mayoría como herramientas esenciales para la consecución de los objetivos empresariales, en tanto que son elementos que generan ventajas competitivas y aportan valores diferenciales para las compañías. Y, como consecuencia, cuentan con una mayor atención por parte de la Alta Dirección.

Industria 4.0: ¿un reemplazo de la producción Lean?

Industria 4.0: ¿un reemplazo de la producción Lean?

Informes técnicos 13 de enero de 2021, Autor Dr. Reiner Friedland, Miebach Consulting

Ayer todo el mundo hablaba de la producción Lean, mientras que actualmente se habla de Industria 4.0 o de digitalización.

  • ¿Qué es importante ahora?
  • Las nuevas posibilidades técnicas, ¿realmente me traerán beneficios o se trata de herramientas que pasarán de moda?
  • ¿Qué enfoque se ajusta más a mis objetivos

Lea más sobre este tema en este whitepaper del Dr. Reiner Friedland.

Cadena de suministro 4.0: ¡Hágala posible con IA y Digital Twins!
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Cadena de suministro 4.0: ¡Hágala posible con IA y Digital Twins!

Informes técnicos 18 de diciembre de 2020, Autor Isabel Morales, Xavier Farrés, Kamel Klibi y Alexander Klaas, Miebach Consulting

La nueva normalidad ha traído consigo cambios drásticos en la cadena de suministro: interrupciones en la oferta, pautas de consumo distintas a lo habitual, crecimiento inesperado del comercio electrónico, presión para responder más rápidamente a la volatilidad de la demanda y, por si fuera poco, presión para reducir costes, entre muchas otras cosas. El lado positivo de la situación es que las empresas se han dado cuenta de la importancia del papel de la cadena de suministro dentro de la organización: actualmente hay más conciencia de lo decisivo que es disponer de una cadena de suministro digitalizada resistente y eficiente para poder responder mejor a los cambios comerciales. Los anticuados procesos manuales de datos tienen los días contados y esta dinámica debería ser aprovechada por los líderes de la cadena de suministro para impulsar su cadena de suministro al siguiente nivel. Tomando una cita de "El arte de la guerra", de Sun Tzu, “Donde hay caos, también hay oportunidad". Descargue esta publicación para saber cómo sacar el máximo rendimiento a su cadena de suministro mediante el uso de inteligencia artificial y digital twins.

Control Tower: Un instrumento para generar ventajas competitivas en su cadena de suministro
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Control Tower: Un instrumento para generar ventajas competitivas en su cadena de suministro

Informes técnicos 18 de diciembre de 2020, Autor Xavier Farrés y Jordi Valls, Miebach Consulting

Ante una situación totalmente inesperada y sin precedentes como ha sido la pandemia del Covid-19, en la que se han producido cambios muy bruscos en los comportamientos del mercado, solo las cadenas de suministro bien preparadas han sido capaces de responder adecuadamente, amortiguando el impacto de la crisis o incluso, en algunos casos, sacando provecho de ella. Estas cadenas de suministro más avanzadas han destacado por responder con mayor agilidad, por contar con una fiabilidad superior en la disponibilidad del stock, por cumplir las fechas de entrega y por su capacidad de controlar mejor los costes operativos. Uno de los aspectos clave que les ha permitido obtener estos resultados ha sido la visibilidad de las operaciones dentro de la cadena de suministro, y en este sentido las compañías que tenían implantadas herramientas de Control Tower o Torres de Control han tenido una sustanciosa ventaja que explotar respecto al resto. En esta publicación encontrará información detallada sobre qué son las Control Towers y para qué sirven, qué tipologías existen, cuáles son sus elementos esenciales, cuál es su proceso de implantación, etc.

Entrevista a Fernando Balzarini
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Entrevista a Fernando Balzarini

Entrevista 13 de noviembre de 2020, Autor

Publicado en Énfasis Logística (Noviembre 2020, página 22) w

UN IMPULSO A LA DIGITALIZACIÓN Y AL DISTANCIAMIENTO

"En mi percepción lo que viene es un mix, con una transformación digital que ya está en marcha. De hecho, hoy la mitad de nuestros proyectos tienen que ver con el mundo digital, lo que no significa solamente automatización y robotización, sino que muestra que muchos ya tomaron consciencia de que no pueden aguantar sin un WMS, sin un TMS, sin tener realidad aumentada, procesos de digitalización, entre otros, y que no pueden seguir operando, cargando cosas a mano."

 

 

Estudio de Miebach Consulting: la sostenibilidad ha llegado a la gestión de la cadena de suministro
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Puede solicitar el estudio a Anna Serrat

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Estudio de Miebach Consulting: la sostenibilidad ha llegado a la gestión de la cadena de suministro

estudio 09 de noviembre de 2020, Autor Thorsten Gensmer, Miebach Consulting

A pesar de que la pandemia del coronavirus ha llevado a un segundo plano muchos temas y planes para el futuro, las empresas ya están trabajando en iniciativas para ser más sostenibles. Los resultados del estudio desarrollado por Miebach Consulting sugieren que se puede lograr un giro exitoso hacia la sostenibilidad si primero los consumidores recapacitan y transforman esta nueva forma de pensar en acción y demanda.

Sin embargo, según Thorsten Gensmer, Director de Miebach Consulting GmbH, las empresas no deberían sentarse a esperar: "Quienes actualmente ya están pensando en el futuro y sentando las bases de las actividades comerciales sostenibles pueden beneficiarse enormemente del nuevo mercado en desarrollo. Las acciones colectivas con un enfoque completo “de cuna a cuna” son necesarias para lograr mayores objetivos de protección del medio ambiente en la cadena de suministro. La cantidad de iniciativas planificadas demuestra que esto ya puede valer la pena ahora”. 

Miebach Consulting lanzó este estudio a mediados de 2020, con el objetivo de conocer qué estrategias y medidas están tomando las empresas para que sus cadenas de suministro sean sostenibles y hasta qué punto la sostenibilidad y los objetivos corporativos pueden combinarse. El estudio contó con la participación de 277 profesionales, incluida una proporción inusualmente alta de directores generales (18%), lo que demuestra la importancia y el significado estratégico del tema. 

La motivación para la sostenibilidad está ligada a la idea de reducción de costes y de eficiencia

Preguntados sobre su iniciativa sostenible más reciente y sobre la que tienen prevista de forma más inmediata, la mayoría de los encuestados citó como motivaciones principales una reducción de los costes (15%) y una mejora de la eficiencia (14%). Les siguieron temas como la reducción del CO2 (7%), los envases ecológicos (7%) o la reducción de los plásticos en general (7%). Las medidas sostenibles basadas en la motivación ecológica o social, como la salud y la seguridad de los empleados o la protección del medio ambiente, rara vez se mencionaron (1% en ambos casos). 

La sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro está ganando importancia

Según los resultados del estudio, las empresas encuestadas han puesto en marcha un promedio de 16 iniciativas de sostenibilidad en sus empresas. Sin embargo, en los próximos años, tienen planificado casi duplicar esta cantidad de implementaciones (+97%). Esto sugiere que la sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro ganará importancia a corto plazo.

El elevado aporte de recursos y la complejidad, factores que desalientan

En general, las iniciativas sostenibles se consideran menos atractivas y son menos frecuentemente implementadas son aquellas que requieren una gran aportación de recursos. Un buen ejemplo de ello es el desarrollo de la logística inversa, que fue calificada por los participantes con sólo 4,2 puntos sobre 10 en lo que se refiere a importancia para la empresa. Incluso algunos temas ya complejos por sí mismos, como la planificación de redes, que se calificó con 4,6 puntos sobre 10, se perciben como menos importantes. Por lo tanto, en general se prefieren las medidas que requieren la implicación de pocos recursos y que son relativamente sencillas. 

El informe gratuito completo de los resultados del estudio de Miebach "Gestión de la cadena de suministro sostenible" está disponible en inglés y puede solicitarse a través del formulario de esta página.

Entrevista a Fernando Balzarini, Director General de Miebach Consulting Argentina

Entrevista a Fernando Balzarini, Director General de Miebach Consulting Argentina

Entrevista 29 de octubre de 2020, Autor

Publicado en Hablemos de logística w

Fernando Balzarini conversó en "Hablemos de Logística" acerca del impacto logístico del "botón de arrepentimiento" en las operaciones e-Commerce: el escenario comercial a partir de la Resolución 424/2020, por la que todas las empresas que comercialicen productos o servicios por Internet en Argentina deberán incluir un “botón de arrepentimiento” antes del 4 de diciembre, y por el que los consumidores podrán cancelar sus compras hasta 10 días después de efectuadas.

Link al programa completo: https://webpicking.com/hablemos-de-logistica-682-del-27-10-20/

Auditoría de almacén: cómo sacar el máximo provecho de su almacén
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Auditoría de almacén: cómo sacar el máximo provecho de su almacén

Informes técnicos 27 de octubre de 2020, Autor Ibrahim Al Hassan and Raghunandan Rao, Miebach Consulting

El COVID-19 ha planteado la necesidad de que toda la cadena de suministro, y en particular los almacenes, sea proactiva y esté bien preparada para afrontar situaciones inesperadas de picos y valles, a las que debe poder adaptarse, aprovechando las oportunidades y liderando así el mercado. Realizar entrevistas, observar y recopilar datos de su almacén le ayuda a identificar sus posibles carencias y a establecer el plan de acción más adecuado para optimizar su layout, mejorar los procesos, gestionar su personal y disminuir los costes operativos.

¿Cómo puede empezar a preparar su almacén para el futuro? Miebach Consulting tiene las respuestas.

Nueva generación de estudios de red de distribución
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Nueva generación de estudios de red de distribución

Artículo 08 de octubre de 2020, Autor Alex Waterinkx, Miebach Consulting

Publicado en Revista Protagonista nº 42

Los estudios de red son un medio de optimización de la cadena de suministro muy conocido. Están tan integrados que muchas empresas llevan a cabo este tipo de estudios una o dos veces al año. Además, como en los últimos años no ha habido innovaciones revolucionarias en este campo, es un tema sobre el que no se ha informado mucho. No obstante, al mismo tiempo, hemos detectado una mayor demanda de estudios de red por parte de las empresas y también creemos que estos estudios pueden llevarse a cabo de manera muy diferente gracias a los nuevos métodos de análisis y a la mejor calidad de los datos. 

Digital Twin en intralogística: aumenta la precisión de la planificación y asegura las inversiones
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Digital Twin en intralogística: aumenta la precisión de la planificación y asegura las inversiones

Informes técnicos 09 de septiembre de 2020, Autor Kamel Klibi, Miebach Consulting

La implementación de un Digital Twin (o gemelo digital) se ha convertido en una tecnología clave en el curso de la digitalización de la cadena de suministro. Así, el Digital Twin mejora el espectro de la simulación al vincular los datos reales basados en sensores con el activo físico. Los datos generados no sólo sirven de apoyo a los administradores de los procesos en la fase de planificación y ejecución, sino que también permiten realizar ajustes dinámicos y optimizar las operaciones.

Esta tecnología, que en los modelos digitales se utiliza para una mejor interpretación y para aumentar la fiabilidad de las decisiones, está ya implementada en algunos sectores y tiene potencial para cambiar radicalmente los procesos logísticos en el futuro.

E-Commerce en el mundo
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E-Commerce en el mundo

Informes técnicos 01 de septiembre de 2020, Autor Carlos Oropeza y Mariana Salgado, Miebach Consulting

Durante la pandemia del coronavirus, la venta online se transformó en una prioridad a nivel global para las compañías de retail, lo que supuso crecimientos de doble o de incluso triple dígito. La estrategia de venta e-commerce ha pasado de ser un canal opcional para las empresas a ser una necesidad si se quiere permanecer en el mercado. Según el Índice Mundial de Comercio Electrónico, este crecimiento en LATAM se está dando de forma mucho más veloz que en Europa, y concretamente México es el país con mayor crecimiento en el continente, con un volumen de ventas que supera los 18 mil millones de USD.

Comprobación de la cadena de suministro: COVID-19 y más allá
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Comprobación de la cadena de suministro: COVID-19 y más allá

Informes técnicos 27 de julio de 2020, Autor Dirk Friebel, Miebach Consulting

En nuestra „Revisión de la Cadena de Suministro“ seguimos la regla del 80:20, centrándonos primero en las estructuras de la cadena de suministro más relevantes para el negocio. Desde el proveedor, pasando por la fabricación y los almacenes, hasta los clientes, evaluamos el nivel de sobredimensionamiento, la adecuación de las ubicaciones a los mercados, los niveles de servicio a las necesidades de los clientes y los niveles de stock requeridos, así como los costes, el rendimiento, las debilidades y los potenciales de ahorro.

Comprobación de la cadena de suministro: COVID-19 y más allá
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Comprobación de la cadena de suministro: COVID-19 y más allá

Informes técnicos 21 de julio de 2020, Autor Dirk Friebel, Miebach Consulting

En nuestra „Revisión de la Cadena de Suministro“ seguimos la regla del 80:20, centrándonos primero en las estructuras de la cadena de suministro más relevantes para el negocio. Desde el proveedor, pasando por la fabricación y los almacenes, hasta los clientes, evaluamos el nivel de sobredimensionamiento, la adecuación de las ubicaciones a los mercados, los niveles de servicio a las necesidades de los clientes y los niveles de stock requeridos, así como los costes, el rendimiento, las debilidades y los potenciales de ahorro.

La Inteligencia Artificial está impulsando la Gestión de Riesgos de la Cadena de Suministro Post-COVID-19
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La Inteligencia Artificial está impulsando la Gestión de Riesgos de la Cadena de Suministro Post-COVID-19

Informes técnicos 07 de julio de 2020, Autor Dirk Friebel

La gestión de los riesgos de la cadena de suministro ha recibido mayor atención en los últimos años, con el objetivo de proteger a las cadenas de suministro de las interrupciones mediante la predicción de su aparición y la mitigación de sus efectos adversos. El COVID-19 nos ha mostrado cuán vulnerables son las cadenas de suministro actuales. La Inteligencia Artificial (IA) ofrece enormes beneficios a los gerentes de la cadena de suministro, pero sólo si se basa en fundamentos sólidos que tengan en cuenta la naturaleza diversa y dinámica de las cadenas de suministro modernas de hoy en día.

¿Cuán clave es el alineamiento de estrategia y ejecución?
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¿Cuán clave es el alineamiento de estrategia y ejecución?

Informes técnicos 07 de julio de 2020, Autor Nicole Ivens

Si entendemos por “estrategia” el marco dentro del cual se toman decisiones para influir en la naturaleza y dirección del negocio, y por “ejecución” las acciones reales tomadas por la empresa para lograr dicha estrategia, ¿no parece obvio concluir que, para la sustentabilidad y éxito de una empresa a largo plazo, es crucial que ambas áreas estén alineadas?

Entrevista a Fernando Balzarini

Entrevista a Fernando Balzarini

Entrevista 22 de junio de 2020, Autor Mario Alonso

Publicado en Todologisticanews w

Fernando Balzarini. director regional de Latam Sur de Miebach Consulting, fue entrevistado por Mario Alonso, Director de Todo Logística, en el marco de un ciclo de entrevistas llamado "En Primera Persona" y dedicado a los directivos de diferentes empresas de la región.

Haga clic en este enlace para ver la entrevista.

Auditoría logística: identificar oportunidades para optimizar costos, servicio y calidad
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Auditoría logística: identificar oportunidades para optimizar costos, servicio y calidad

Informes técnicos 18 de junio de 2020, Autor Stephen Klein

La crisis actual requiere una respuesta inmediata para reducir los costos de operación y centrarse en la era posterior a COVID-19.

¿Se puede mejorar la productividad y la eficiencia espacial? ¿Cómo se puede reducir el tiempo de paso por el almacén? ¿Es posible aumentar el rendimiento o mejorar la calidad en una estructura establecida?

Este white paper ofrece una visión de cómo identificar posibles mejoras, de forma rápida y sólida, mediante una auditoría logística y cómo planificar y preparar las medidas de aplicación necesarias a corto y medio plazo.

Producir en medio de la pandemia - Empresarios en cuarentena: “Qué bien que estábamos cuando estábamos mal”

Producir en medio de la pandemia - Empresarios en cuarentena: “Qué bien que estábamos cuando estábamos mal”

Artículo 26 de mayo de 2020, Autor Silvia Naishtat

Publicado en Clarín

Dueños de laboratorios, de una cadena de perfumerías y de una empresa de fabricación de grifería argentinas relataron cómo es producir en medio de una pandemia en un webinar organizado por Miebach Consulting Argentina el pasado 22 de mayo.

Puede leer un resumen de dicho encuentro en el artículo que publicó el diario "Clarín" el 25 de mayo.

¿Cómo comunicarse con sus empleados para mantener su motivación durante la crisis del coronavirus?
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¿Cómo comunicarse con sus empleados para mantener su motivación durante la crisis del coronavirus?

Informes técnicos 06 de mayo de 2020, Autor Jasmin Greulich y Dirk Friebel

¿Qué caracteriza a una buena comunicación durante una crisis como la del coronavirus?

Esta crisis, como todas, pasará, y para entonces necesitará que sus empleados estén bien de salud y altos de moral para hacer frente a los retos que se avecinan. Su empresa puede estar pasando por un período de reestructuración o bien haciendo frente a un repentino pico de ventas pero, en cualquier caso, se espera que tanto la dirección como los empleados tengan que afrontar un gran esfuerzo de recuperación sostenido en el tiempo hasta poder equilibrar de nuevo la situación.

Consulte esta publicación de Miebach Consulting, en la que le recomendamos realizar determinadas acciones de comunicación en una situación de crisis como la actual.

El papel de la logística inversa en la economía circular

El papel de la logística inversa en la economía circular

Artículo 20 de abril de 2020, Autor Pamela Huerta

Publicado en Énfasis logística Argentina w

Actualmente el modelo económico que predomina es el lineal, que puede resumirse en tres acciones simples: tomar-manufacturar-desechar (take-make-waste). Tomamos recursos del planeta, manufacturamos distintos productos con ellos y, finalmente, cuando ya no nos sirven, los desechamos. Este modelo se ha vuelto insostenible y la economía circular surge como una nueva estrategia de producción y consumo, donde la logística inversa representa una herramienta clave.

¿Por qué es tan importante planificar la cadena de suministro ahora?
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¿Por qué es tan importante planificar la cadena de suministro ahora?

Informes técnicos 08 de abril de 2020, Autor Juan Pablo Méndez, Gerente de proyectos Senior

Albert Einstein definió la crisis como la mejor bendición que les puede suceder a personas y países, porque siempre trae progresos: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo” −escribió en uno de sus ensayos. Para nuestro país, estos últimos meses han comportado grandes cambios, desde el estallido social de finales del 2019 hasta la actual crisis mundial generada por la pandemia del Covid-19. No obstante, ¿cuántas empresas estaban realmente preparadas para una gestión de crisis como la que es necesaria desarrollar actualmente?

Coronavirus y logística: por qué debe actuar ahora
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Coronavirus y logística: por qué debe actuar ahora

Informes técnicos 27 de marzo de 2020, Autor Alex Waterinckx y Dirk Friebel, Miebach Consulting

Si usted es gerente o líder de negocios en el campo de la cadena de suministro y la logística, ya debe haber experimentado los primeros efectos de la pandemia del coronavirus:

  • Retrasos en los envíos y plazos de entrega más largos
  • Cancelación de envíos de mercancías procedentes de zonas muy afectadas
  • Papeleo adicional para documentar la seguridad de sus bienes para ciertos destinos de exportación
  • El aumento de la demanda de ciertos bienes provocado por el pánico en las compras
  • Etc.

Además, más tarde o más temprano, este asunto también va a tener su impacto a nivel de equipo humano y con el bombardeo informativo al que estamos sometidos es posible que se esté preguntando qué decisiones y acciones debe tomar.

Esta publicación de Miebach Consulting contiene recomendaciones simples y claras, basadas en los últimos datos científicos disponibles.

Ahorro de costos mediante la optimización logística
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Ahorro de costos mediante la optimización logística

Artículo 20 de marzo de 2020, Autor Heiko Hitzhuber, Miebach Consulting

Publicado en Revista PROTAGONISTA

En la logística y la cadena de suministro hay un alto potencial para fortalecer la competitividad. De hecho, los dos objetivos principales para realizar proyectos de optimización logística son ahorro en costos y mejora del servicio. 

Así se hacen las mudanzas de almacén
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Así se hacen las mudanzas de almacén

Informes técnicos 06 de marzo de 2020, Autor Hugo Lira, Consultor Sénior

Algunas de las preocupaciones que emergen al considerar mudar una operación pueden ser: ¿serán justificados y viables los gastos asociados? ¿Podrá el proceso de mudanza ser transparente e ininterrumpido hacia los clientes con sus correspondientes niveles de servicio? ¿Cuáles son las principales consideraciones a tomar en cuenta para garantizar una mudanza exitosa? En este artículo, Hugo Lira, Consultor Sénior de Miebach Consulting México, da respuesta a estas cuestiones.

¿Cómo evitar un “drama” en la cadena de suministro como el generado por el coronavirus?
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¿Cómo evitar un “drama” en la cadena de suministro como el generado por el coronavirus?

Informes técnicos 27 de febrero de 2020, Autor Dirk Friebel

El coronavirus, COVID-19, está teniendo un efecto dramático y un impacto muy negativo en la producción global de casi todas las industrias, desde automoción o electrónica hasta bienes de consumo. Muchas fábricas en China están cerradas debido al brote de COVID-19, y el año nuevo chino y las restricciones en el transporte significan que los trabajadores solo pueden regresar a las fábricas más tarde de lo previsto o no hacerlo. Y también debido a la propagación del virus en Italia, las cadenas de suministro europeas con ubicaciones en la zona afectada ya no pueden cumplir con la totalidad de sus tareas.

Blockchain para la cadena de suministro
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Blockchain para la cadena de suministro

Informes técnicos 26 de febrero de 2020, Autor Antonio Martínez, Consultor Sénior

De adoptarse de manera global, la tecnología actual logrará un gran potencial para revolucionar la forma en qué funcionan los distintos negocios. Para poder analizar las distintas soluciones y digitalizaciones que existen a lo largo de la cadena de suministro, es necesario conocer algunos conceptos que nos servirán de base para poder entender qué es blockchain y cuáles son las tendencias actuales.

Glocal: la estrategia de Miebach Consulting para operar global y localmente

Glocal: la estrategia de Miebach Consulting para operar global y localmente

Entrevista 18 de febrero de 2020, Autor

Publicado en Webpicking w

Fernando Balzarini, director regional de Miebach Consulting, analiza las transformaciones de la supply chain que obligan a cambios fundamentales en la estrategia y en la operación logística, y que obligaron a la empresa a la transformación “Glocal”.

D2C para fabricantes de Gran Consumo: cómo integrar este canal en la cadena de suministro tradicional
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D2C para fabricantes de Gran Consumo: cómo integrar este canal en la cadena de suministro tradicional

Artículo 13 de enero de 2020, Autor Pank Bedaux y Bernard Tremblay

Publicado en Webpicking w

La revolución tecnológica en la que estamos inmersos está rediseñando el mundo y cambiando las reglas del juego empresarial, abriendo nuevos caminos y posibilitando actividades y procesos que hace pocos años eran totalmente inimaginables. Un buen ejemplo de ello es la estrategia de distribución “Direct to Consumer” (D2C), que cada vez cuenta con una mayor aplicación por parte de las empresas fabricantes del sector de gran consumo y que consiste en llegar directamente, sin ningún tipo de intermediario, al consumidor. 

Pero ¿qué desafíos presenta y cómo puede integrarse en la cadena de suministro tradicional? Pank Bedaux y Bernard Tremblay, Director y socio de Miebach Consulting España y Director General de Miebach Consulting EEUU y Canadá nos lo explican en este artículo.

Entrevista a Fernando Balzarini

Entrevista a Fernando Balzarini

Entrevista 10 de diciembre de 2019, Autor

Publicado en Webpicking/ Hablemos de logística w

En el programa de radio "Hablemos de Logística 643", del 3 de diciembre de 2019, Fernando Balzarini, director regional de Miebach Consulting, analiza la actualidad del mercado en materia de tendencias y desarrollos tecnológicos, y la transformación de la compañía bajo una mirada integrada y global.

Para escuchar la entrevista, haga clic en este enlace.

La catástrofe climática: ¿Aún le importa a alguien?

La catástrofe climática: ¿Aún le importa a alguien?

Artículo 04 de diciembre de 2019, Autor Dr. Joachim Miebach, fundador y presidente del Grupo Miebach Consulting

Publicado en Ambiente plástico w

¿Por qué deben invertir las empresas en logística sostenible o "verde"? Esencialmente hay tres grandes argumentos a favor de la logística sostenible: puede reducir los costos de la empresa, contribuye a reforzar la imagen corporativa y es necesario el cumplimiento de normativas y legislaciones relacionadas con este tema, cada vez más rígidas.

Fernando Balzarini: "Los centros logísticos en las ciudades están rumbo a ser los principales activos del Real Estate"

Fernando Balzarini: "Los centros logísticos en las ciudades están rumbo a ser los principales activos del Real Estate"

Entrevista 04 de noviembre de 2019, Autor

Publicado en El Cronista w

En el marco de la Expo Real Estate 2019, la publicación El Cronista entrevistó a los expertos que participaron en el panel "Oportunidades de inversión en espacios logísticos a partir del auge del eCommerce", siendo Fernando Balzarini, director regional de Miebach Consulting, uno de ellos.

S&OP en el sector moda: pronóstico de ventas aplicando inteligencia artificial

S&OP en el sector moda: pronóstico de ventas aplicando inteligencia artificial

Artículo 27 de septiembre de 2019, Autor Dirk Friebel, Miebach Consulting

Publicado en Diario.TI.com w

Este artículo reflexiona sobre el papel, cada vez más crucial, que desempeña el pronóstico de ventas en la administración de la cadena de suministro de una empresa del sector moda. De hecho, según el autor, la rentabilidad y la viabilidad a largo plazo de una empresa dependen en gran parte de contar con pronósticos de ventas eficaces y eficientes.

La omnicanalidad y el rol de las tiendas comerciales en el desarrollo del e-commerce

La omnicanalidad y el rol de las tiendas comerciales en el desarrollo del e-commerce

Artículo 26 de septiembre de 2019, Autor Juan Madero

Publicado en Webpicking w

El auge del e-commerce de los últimos años ha generado cambios constantes en los distintos eslabones de las cadenas de abastecimiento, situación que parece no detenerse y que continúa obligando a las empresas a reinventarse y buscar soluciones eficientes para atender a sus clientes.

Entrevista a Martín Layun, socio–director de Miebach Consulting Argentina

Entrevista a Martín Layun, socio–director de Miebach Consulting Argentina

Entrevista 26 de septiembre de 2019, Autor GS1 Perú

En el marco de Expogestión 2019 (Lima, 29 de agosto), GS1 Perú entrevistó a Martín Layun, socio–director de Miebach Consulting Argentina, que había acudido al evento para ofrecer una ponencia sobre digitalización de la cadena de suministros. 

Para leer la entrevista, haga clic en este enlace.

Fernando Balzarini: "La mano de obra va a tener que adaptarse a los cambios tecnológicos"

Fernando Balzarini: "La mano de obra va a tener que adaptarse a los cambios tecnológicos"

Entrevista 11 de agosto de 2019, Autor

Publicado en Infotransporte & Logística w

La realidad económica Argentina pareciera haber retrasado la llegada de innovaciones tecnológicas en la gestión de depósitos aunque, según Fernando Balzarini, director regional de Miebach Consulting "el cambio tarde o temprano va a suceder y la mano de obra va a tener que adaptarse”. 

Puede leer toda la entrevista en este enlace.

Cómo lograr operaciones flexibles en un centro de distribución
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Cómo lograr operaciones flexibles en un centro de distribución

Artículo 12 de julio de 2019, Autor Daniel Hernández, Consultor Sénior de Miebach Consulting

Publicado en Énfasis Logística w

Una operación óptima debe ser flexible para acompañar con éxito el crecimiento del negocio. Es indudable que para una empresa el crecimiento es positivo pero, sin embargo, si no se tiene la elasticidad para enfrentar picos de demanda, expansión de mercados o aumento de operaciones, el resultado puede ser baja productividad e ineficiencia.

Informe del estudio global sobre gestión de la cadena de suministro en el sector del Gran Consumo
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Puede solicitar el estudio a Martín Layún

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Informe del estudio global sobre gestión de la cadena de suministro en el sector del Gran Consumo

estudio 28 de junio de 2019, Autor Miebach Consulting y GS1 Alemania

Los cambios en el comportamiento del consumidor, el desenfoque de los roles tradicionales de la cadena de valor y la omnicanalidad, junto con la megatendencia de la digitalización y el Internet de las cosas, están ejerciendo presión sobre las cadenas de suministro actuales.

¿Cuáles son los potenciales más relevantes de la cadena de suministro para las empresas como consecuencia de los cambios actuales y futuros en el mercado mundial? ¿Qué conceptos podrían facilitar una cadena de suministro ágil y receptiva, pero también eficiente y controlable hoy y en el futuro?

Miebach Consulting, en colaboración con GS1 Alemania, ha realizado un estudio global para responder a estas y otras preguntas y evaluar los retos y tendencias más relevantes para las cadenas de suministro de las empresas del sector de gran consumo.

Los resultados de este estudio global están recopilados en un informe (en inglés) que puede solicitarnos gratuitamente a través del formulario de la derecha. 

La potenciación de la filosofía Lean con la digitalización en producción y logística

La potenciación de la filosofía Lean con la digitalización en producción y logística

Artículo 11 de junio de 2019, Autor Reiner Friedland, Principal de Miebach Consulting GmbH

Publicado en Webpicking w

En este artículo, Reiner Friedland explica que no hay contradicción sino potenciación entre la digitalización de procesos y la aplicación de la filosofía de manufactura esbelta (LEAN).

¿Está usted buscando procesos organizados? Eso significa ir Lean, o dirigirse hacia los procesos de manufactura esbelta. En la era de la digitalización, la manufactura esbelta es más relevante que nunca. 

Tendencias logísticas para la gestión de la cadena de abastecimiento en la región
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Puede solicitar el Informe a Ignacio Gallo

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Tendencias logísticas para la gestión de la cadena de abastecimiento en la región

Informe 10 de junio de 2019, Autor Ignacio Gallo, Gerente de Negocios de Miebach Argentina

En el marco del lanzamiento de prensa de la Expo Logística Paraguay 2019, realizado el 22 de mayo en el Ministerio de Industria y Comercio, el Ing. Ignacio Gallo, Gerente de negocios de Miebach Consulting Argentina, brindó una conferencia titulada “Tendencias logísticas para la gestión de la cadena de abastecimiento en la región”, que puede solicitarnos llenando el siguiente formulario.

Desafíos actuales para la gestión de la cadena de suministro - Supply Chain en entornos cambiantes
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Desafíos actuales para la gestión de la cadena de suministro - Supply Chain en entornos cambiantes

Artículo 30 de mayo de 2019, Autor Ignacio Gallo, Gerente de Desarrollo Comercial de Miebach Consulting Argentina

Publicado en Webpicking w

En un escenario atravesado por cambios vertiginosos, empujados por nuevas tecnologías y modelos de consumo, las compañías rediseñan sus esquemas de negocio y el área de supply chain cobra protagonismo. ¿Qué función cumple y cuáles son los pilares sobre los que se sostiene? 

“Supply Chain 4.0: las respuestas al consumidor actual”
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Puede solicitar el Informe a Ignacio Gallo

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“Supply Chain 4.0: las respuestas al consumidor actual”

Informe 21 de mayo de 2019, Autor Fernando Balzarini, Director General de Miebach Argentina

El  16 de mayo, el Ing. Fernando Balzarini, Director Regional, brindó la conferencia “Supply Chain 4.0: las respuestas al consumidor actual” en el marco del Foro Logístico “Innovación y Digitalización para la Transformación de la Cadena de Suministro”, organizado por la Cámara de Industria y Comercio (CAINCO) en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.

Si quiere que le mandemos la conferencia, rellene por favor el formulario de la derecha.

Panorama actual y futuro del outsourcing de la logística en el sector de Gran Consumo
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Panorama actual y futuro del outsourcing de la logística en el sector de Gran Consumo

Artículo 20 de mayo de 2019, Autor Pank Bedaux, líder global del sector Gran Consumo de Miebach Consulting

Publicado en El Vigía w

La relación entre las empresas fabricantes de productos de gran consumo y los operadores logísticos ha cambiado considerablemente durante las últimas décadas, especialmente tras la proliferación del comercio electrónico. ¿Cuál es la situación actual y hacia dónde evolucionará? 

La transformación del transporte en la logística de distribución

La transformación del transporte en la logística de distribución

Artículo 21 de marzo de 2019, Autor Pank Bedaux y Xavier Farrés

Publicado en Syntaxis w

Se mire hacia donde se mire, empieza a asomar una auténtica revolución en el sector del transporte de mercancías, consecuencia de un conjunto de tendencias que se están acelerando exponencialmente. Aunque actualmente esta transformación es todavía incipiente, va a ser posible vislumbrarla de forma mucho más clara a corto y medio plazo. 

E-commerce del futuro y la distribución de paquetes en 2030
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E-commerce del futuro y la distribución de paquetes en 2030

Artículo 20 de marzo de 2019, Autor Dr. Joachim Miebach, fundador de Miebach Consulting

Publicado en Énfasis Logística w

Los nuevos modelos alternativos de distribución urbana no son rentables (doble manipulación) y por eso muchas administraciones subvencionan pilotos. ¿Cuál es el crecimiento previsto del comercio electrónico hacia el año 2030, cuáles son sus consecuencias y qué posibles soluciones son aplicables a la distribución urbana de mercancías?  En este artículo, el Dr. Joachim Miebach, fundador de Miebach Consulting,  da respuesta a estas y otras cuestiones.

Entrevista al Dr. Joachim Miebach
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Entrevista al Dr. Joachim Miebach

Entrevista 18 de marzo de 2019, Autor

Publicado en Revista Protagonista

En esta entrevista, el fundador de Miebach Consulting repasa brevemente la historia de la compañía y expone su visión sobre cuál es la situación actual y futura de la logística y la cadena de suministro.

Menos esfuerzo y más eficiencia a través de la inteligencia artificial

Menos esfuerzo y más eficiencia a través de la inteligencia artificial

Artículo 13 de marzo de 2019, Autor Andreas Hartwig, Director y Socio de Miebach Consulting Alemania

Publicado en Sobre-T w

La tendencia hacia una mayor automatización en los almacenes continúa avanzando y será respaldada en el futuro con la integración de Inteligencia Artificial (IA) en las operaciones de control y almacenamiento en la cadena de suministro. Esto se debe, en parte, a que las inversiones en automatización son cada vez más económicas.

Análisis comparativo de bienes de consumo – con enfoque en la industria cosmética
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Puede solicitar el estudio a Ignacio Gallo

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Análisis comparativo de bienes de consumo – con enfoque en la industria cosmética

estudio 11 de marzo de 2019, Autor Alex Waternick, Director y Líder de la Industria de Bienes de consumo - Alemania, Miebach Consulting GmbH

¿Requieren los cambios del mercado la reestructuración de la cadena de suministro?

El comercio está cambiando. La influencia del comercio electrónico ha ido aumentando constantemente en los últimos años. Aquí es donde las empresas de todos los sectores tienen que reaccionar y adaptar su estructura de distribución. ¿Cómo cumplen las empresas de bienes de consumo los requisitos del mercado en términos de logística? ¿Adaptan la estructura de la cadena de suministro para poder cumplir (mejor) con ciertos objetivos de servicio, por ejemplo?

La encuesta de evaluación comparativa de Miebach Consulting en la industria de bienes de consumo, con un enfoque en la industria cosmética, refleja el estado actual de las estructuras de distribución y proporciona información sobre el surgimiento de las redes y los principios de diseño aplicado. Además, los resultados apuntan a procesos de conversión en los próximos años y, por lo tanto, proporcionan información importante para la propia planificación de la cadena de suministro.

Sobre estos temas Miebach entrevistó a 20 empresas de bienes de consumo de diferentes magnitudes. El enfoque de la encuesta se centró en la estructura de la red, los indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con la cadena de suministro, las peculiaridades de cada región, su grado de enfoque en el comercio electrónico y la estructura de la propiedad. Otro enfoque adicional fue el registro de las instalaciones de los almacenes.

Planificación eficiente en almacenes a temperatura controlada del Sector Farmacéutico
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Planificación eficiente en almacenes a temperatura controlada del Sector Farmacéutico

Artículo 14 de febrero de 2019, Autor Achim Sponheimer

Publicado en Manutención y Almacenaje (pág. 48) w

En la planificación de almacenes y del flujo de material para el sector farmacéutico deben tenerse en cuenta ciertos criterios adicionales, que no son necesarios en los almacenes convencionales. Por ejemplo, todas las áreas deben ser cualificadas desde que empieza la planificación, incluidas las de control climático; documentación de las condiciones de almacenamiento, como puede ser el sistema de control;control de entrada y accesos y, sobre todo, los cambios en el flujo de material en las zonas de producción. Este artículo enfoca los factores de éxito para una planificación eficiente de almacenes con áreas a temperatura controlada para el sector farmacéutico.

La importancia de las auditorías logísticas
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La importancia de las auditorías logísticas

Artículo 11 de febrero de 2019, Autor Stephen Klein, Consultor Sénior de Miebach Consulting Alemania

Publicado en Webpicking w

Debido al desarrollo de la digitalización y la automatización, actualmente es necesario realizar una evaluación continua de la cadena de suministro y readaptarla a los objetivos corporativos. En este artículo, Stephen Klein, Consultor Sénior de Miebach Consulting Alemania, explica la utilidad de las auditorías logísticas para identificar campos de acción para optimizar servicio, calidad y costos.

"Crecimiento del tráfico en las megaciudades. El futuro del comercio electrónico y la distribución de paquetes: entre el colapso y la contaminación"
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Puede solicitar el Artículo técnico a María Eugenia Pitocco

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"Crecimiento del tráfico en las megaciudades. El futuro del comercio electrónico y la distribución de paquetes: entre el colapso y la contaminación"

Artículo técnico 21 de noviembre de 2018, Autor Dr. Joachim Miebach y Jorge Motjé

Entre el 6 y el 16 de noviembre, el Dr. Joachim Miebach, fundador y presidente del Grupo Miebach Consulting, y Jorge Motjé, CEO de la compañía, ofrecieron la conferencia "Crecimiento del tráfico en las megaciudades. El futuro del comercio electrónico y la distribución de paquetes: entre el colapso y la contaminación" en Ciudad de México, Ciudad de Guatemala, Bogotá, Lima, Santiago de Chile y Buenos Aires.

La ponencia analizó cuál es la situación actual de las principales megaciudades de Latinoamérica (en términos de número de habitantes, extensión, cantidad de vehículos, situación de las redes de transporte, inversiones en infraestructura, niveles de contaminación por CO2 y otras sustancias, etc.), y cuál será en los próximos años. También se trató del colapso y la polución en las megaciudades, exponiendo varias soluciones innovadoras que pueden aplicarse para mejorar sus niveles, y de los crecimientos previstos del comercio electrónico: cuáles son sus consecuencias y qué posibles soluciones aplicables a la distribución urbana de mercancías existen. 

Si desea que le hagamos llegar esta ponencia indíquenos por favor sus datos de contacto a través del siguiente formulario:

La transformación del transporte en la logística de distribución
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La transformación del transporte en la logística de distribución

Artículo 05 de junio de 2018, Autor Xavier Farrés y Pank Bedaux

Publicado en Novologística w

Se mire hacia donde se mire, empieza a asomar una auténtica revolución en el sector del transporte de mercancías, consecuencia de un conjunto de tendencias que se están acelerando exponencialmente. Aunque actualmente esta transformación es todavía incipiente, va a ser posible vislumbrarla de forma mucho más clara a corto y medio plazo. 

El estudio de nearshoring de Miebach muestra que la producción se está acercando a los países industrializados
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Puede solicitar el estudio a Ralf Hoffmann

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El estudio de nearshoring de Miebach muestra que la producción se está acercando a los países industrializados

estudio 29 de junio de 2017, Autor Miebach Consulting

Las crecientes demandas y exigencias de los clientes sobre los productos y servicios en la sociedad globalizada actual propician una nueva tendencia en la producción, la deslocalización cercana o nearshoring, lo que permite a las empresas dar respuesta a las necesidades del cliente con tiempos de entrega más cortos y una mayor flexibilidad. Miebach Consulting ha desarrollado un estudio sobre este tema para determinar cómo deberán reajustarse las cadenas de suministro actuales ante esta situación, evaluar los factores que apoyan la decisión de producir en países cercanos y mostrar cuáles serán las tendencias en el futuro.

Una de las principales conclusiones que arroja este estudio es que hay una creciente cantidad de empresas (concretamente, el 51% de los participantes) que ya está reubicando sus plantas de producción en países cercanos a sus mercados en lugar de optar por la deslocalización lejana (offshoring). El estudio también indica que este porcentaje va a aumentar todavía más, pues el 26% de los participantes cree que el nearshoring es una tendencia que va a tener una relevancia muy significativa o significativa en un el futuro próximo, por encima del offshoring y del onshoring o producción local (22% y 17% respectivamente). Véase gráfico 1.

Preguntados más en detalle sobre cuál es la estrategia de localización que elegirían y dónde les gustaría implementarla en un futuro, los entrevistados señalaron que en Europa la estrategia favorita será el nearshoring (69%) y que en América va a consolidarse el onshoring (43%), mientras que el offshoring sigue siendo una tendencia mayoritaria en los países asiáticos (67%). Véase gráfico 2.

Según Bernd Müller-Dauppert, miembro del consejo de administración de Miebach Consulting GmbH, "los procesos de producción modernos garantizan un mayor enfoque hacia los clientes y por ello la estrategia de localización de la producción puede ser una ventaja competitiva". En este sentido, las estrategias de nearshoring y onshoring son cada vez más importantes no solo para las compañías sino también para la población de las principales regiones económicas, que puede beneficiarse de la creación de empleo debido a la proximidad de la producción". Los participantes del estudio esperan una creciente complejidad de la cadena de suministro debido a las tendencias de nearshoring y onshoring. El proceso de elegir una óptima estrategia de localización y seleccionar posteriormente la ubicación ideal requiere, por tanto, una consideración integrada tanto de la cadena de suministro como de las redes de producción. En total, participaron en el estudio 127 empresas de diversos sectores, un tercio de las cuales están ubicadas en Norteamérica y Sudamérica y los dos tercios restantes en Europa.

El Informe completo del estudio se puede solicitarse de forma gratuita a Miebach Consulting (Ralf Hoffmann). Por favor, rellene el siguiente formulario.

Si desea solicitar el informe en español, contacte por favor con Israel Ramírez: ramirezi@miebach.com.

Farmacity tecnifica su Centro de Distribución de masivos de la mano de Miebach
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Farmacity tecnifica su Centro de Distribución de masivos de la mano de Miebach

Artículo 27 de junio de 2017, Autor Webpicking

Publicado en Webpicking (Argentina) w

Farmacity ha instalado en su centro de distribución de productos masivos ubicado en Ciudadela, Provincia de Buenos Aires, un moderno sistema automático de almacenamiento, picking y distribución de pedidos, con la ayuda de Miebach Consulting de Argentina en todas las etapas, desde la decisión inicial hasta la implementación y puesta en marcha. La tecnología europea aplicada en un almacén automático de tipo shuttle, y cintas transportadoras para llevar el pickeo al hombre, que a su vez prepara los pedidos con la asistencia de visual pick to light, han permitido aumentar la productividad y la calidad de servicio para la entrega de productos decenas de locales de atención al público.

Automatización en la manipulación de materiales
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Automatización en la manipulación de materiales

Artículo 19 de abril de 2017, Autor Jorge Ribas and Joachim Miebach

Publicado en Énfasis Logística (México), pg. 124 w

Jorge Ribas, Director General de Miebach Consulting México y Joachim Miebach, fundador del Grupo Miebach Consulting, reflexionan en este artículo sobre la industria 4.0, actualmente ya una realidad. Esta revolución industrial, basada en dotar a los procesos logísticos y cadena de suministro de un mayor grado de inteligencia y automatización, permitirá la interacción de personas, máquinas y sistemas para obtener información en tiempo real y tomar decisiones. Esto dará mayor productividad a las empresas.

Rapsodia optimiza con Miebach la logística para la industria de la moda
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Rapsodia optimiza con Miebach la logística para la industria de la moda

Entrevista 07 de abril de 2017, Autor Webpicking

Publicado en Webpicking (Argentina) w

Maximiliano Canessa, gerente de Logística de Rapsodia, y Juan Madero, ingeniero de Proyecto de Miebach Consulting, analizan en esta entrevista las necesidades del sector en materia logística y explican el rediseño de procesos llevado adelante por la reconocida marca de la industria de la moda y la indumentaria.

Corporate Film 'Miebach at a Glance' Español
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Los servicios de Miebach Consulting

29 de marzo de 2017, Autor Miebach Consulting

Este video presenta brevemente los servicios de Miebach Consulting y los sectores industriales en los que está especializada la compañía. 

Para más información, contacte por favor con Ralf Hoffmann (hoffmann@miebach.com).

Miebach Whitepaper Robotik 2017 - Roboter in der Kommissionierlogistik
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Utilización de robots en la logística de picking

Informes técnicos 24 de marzo de 2017, Autor Dr. Frank Hohenstein y Ole Wagner, Miebach Consulting

Este libro blanco repasa las posibilidades actuales de los robots en el ámbito de la logística, ofreciendo respuestas y sugerencias adicionales sobre el estado actual de la automatización basada en robots, la viabilidad de las aplicaciones y sus oportunidades.

Soporte para fusiones y adquisiciones a empresas del ámbito logístico y a inversores financieros
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Soporte para fusiones y adquisiciones a empresas del ámbito logístico y a inversores financieros

24 de enero de 2017, Autor Dr. Klaus-Peter Jung, Miebach Consulting

Las fusiones y adquisiciones (M&A) cada vez cobran más importancia en el ámbito logístico. Tanto los responsables de estrategias como los inversores financieros se esfuerzan para adquirir proveedores de servicios logísticos, empresas de TI logísticas y fabricantes de equipos logísticos, y normalmente recurren a ayuda externa para ello.

Service Paper Business Development
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Desarrollo de negocio para proveedores de servicios logísticos

24 de enero de 2017, Autor Dr. Klaus-Peter Jung, Miebach Consulting

El desarrollo estratégico de una empresa es un reto para muchos proveedores de servicios logísticos y las soluciones que ofrecen los métodos tradicionales son insuficientes. Unas décadas atrás, el objetivo principal era establecer con éxito nuevas empresas, pero actualmente es atraer nuevas oportunidades de negocio y este cambio supone un reto para todo el sector.

E-Book con consejos para el diseño de la cadena de suministros
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E-Book con consejos para el diseño de la cadena de suministros

Informe 10 de enero de 2017, Autor Nick Banich, LLamasoft

La participación de Miebach en la LLamasoft Summercon Conference de 2016 incluyó una sesión sobre el diseño ideal de la cadena de suministro a cargo de Nick Banich. Tras el éxito de dicha presentación, Miebach Consulting ha colaborado con LLamasoft para crear un E-Book sobre el tema, que se pondrá a disposición de aquellos que no pudieron estar presentes.

Según Nick Banich, socio de Miebach Consulting en Estados Unidos, "la idea de los '10 Pilares del Diseño de la Cadena de Suministro' fue compartir la estrategia de muy alto nivel que nosotros mismos empleamos al iniciar un proyecto de esta naturaleza para un cliente. Al compartir esta información con otros profesionales de la cadena de suministro, tanto desde Miebach Consulting como desde LLamasoft estamos mostrando el valor de nuestras respectivas funciones dentro de un proyecto de diseño para un cliente. Entre nuestra experiencia y el software de Supply Chain Guru, los diseños de redes son capaces de lograr un mayor impacto positivo en el plan general de negocios del cliente".

El Centro de Excelencia de LLamasoft de Miebach Consulting apoya tanto a propietarios como a no propietarios del software en todo el espectro completo del diseño y la transformación de la cadena de suministro.

Quien es responsable de la cadena de suministro en una organizacion
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¿Quién es responsable de la cadena de suministro en una organización?

Artículo técnico 19 de diciembre de 2016, Autor Jorge Ribas

Publicado en t21 w

Este artículo de Jorge Ribas, Director General de Miebach Consulting en México, explica cómo ha ido cambiando el enfoque de la gestión de la cadena de suministro de las empresas paralelamente al aumento de la complejidad de sus negocios. Esta gestión solía ser competencia de otros departamentos pero debido a la importancia estratégica de la cadena de suministro y a su influencia en los resultados económicos de las compañías, ha ido evolucionando hasta contar con departamentos profesionales exclusivos dentro de las empresas. El texto fue publicado en la revista especializada en logística y transporte T21 el 19 de diciembre de 2016.

Miebach Study “Distribution to the Asia Pacific region”
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Miebach Study “Distribution to Asia Pacific: Increasing service levels characterize the regions of growth”

estudio 01 de octubre de 2015, Autor Bernd Müller-Dauppert

The heterogeneous Asian-Pacific area increasingly gains importance as a market, with China being the top-performer. The results of the current Miebach Study - Distribution to Asia-Pacific, with more than 126 participants, indicates that 20 % of the surveyed companies already earn more than 15 % of their total turnover in this area.

All signs point to expansion in Asia-Pacific, although companies will have to adjust their delivery time and service level to European standards”, said Bernd Müller-Dauppert, member of the executive board of Miebach Consulting GmbH.

More than 75 % of participants expect an increase in delivery time requirements. As of right now, more than half of the exporting companies have to supply customers within 14 days; almost a quarter within three days. Two thirds of the participants additionally expect an increase in competition, which will result in an even higher service demand. To fulfill delivery time requirements, three quarters of companies pursue a supply chain strategy precisely for Asia-Pacific. Especially the strategic importance of agility and flexibility in the region is assessed highly, followed by the CPFR-concept (Continuous Planning, Forecasting and Replenishment) as well as supply chain transparency. Further important topics for Asian-pacific companies are supply chain differentiation by customer demands as well as the use of current IT-systems.

A majority of companies (41 %) distribute their products in all five Asia- Pacific regions and almost a quarter within four regions. Exporting companies with local production have on average eleven  mainly self-owned warehouses in Asia-Pacific. Only a small number of companies consider developed countries like Australia/ New Zealand and Japan/ South-Korea as attractive production locations. That indicates that companies are following consumer markets: Higher saturated markets have higher customer demands – therefore, a customer proximity is required.

Background of the Study: 

Miebach Consulting conducted a survey in June and July 2015 about distribution to Asia-Pacific. An online survey was used as research method, which was sent to companies from different industries. The survey was analyzed completely anonymously.

The complete study report in English language can be requested free of charge using the form or by e-mail to Ralf Hoffmann (hoffmann@miebach.com), stating the contact details.

Science Fiction or oncoming reality?
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Science Fiction or oncoming reality?

Artículo 02 de mayo de 2015, Autor Dr. Joachim Miebach

The article deals with three technological trends, which might revolutionize the world and have a major impact on supply chains: 3D, printing, robots and drones.