Excelencia operativa

Varios pasos por delante

Las cadenas de suministro son sistemas complejos que necesitan ser continuamente reevaluados, ya que están expuestos a constantes retos en lo que a eficiencia y capacidad de respuesta se refiere. El liderazgo intelectual de Miebach Consulting satisface estos requisitos y más, ya que consigue optimizar en múltiples niveles operativos, como toma de decisiones, finanzas, rentabilidad y servicio al cliente. Incluye mejoras del rendimiento en todas las áreas relevantes y ajustes de los procesos, y fomenta la creación de flujos de valor.

Basándonos en nuestra experiencia y en nuestra capacidad de implementación en múltiples sectores, en Miebach tenemos un compromiso con la excelencia operativa como clave para crear valor añadido. Conseguimos la excelencia mediante diversas medidas que mitigan los riesgos a lo largo de la cadena de suministro y mediante mejoras tecnológicas que aumentan considerablemente la eficiencia operativa.

Excelencia en todas las actividades

Todas nuestras soluciones están adaptadas a sus necesidades concretas y nuestras actividades y flujos de trabajo están enfocados hacia la excelencia. Identificando los procesos clave, diseñando flujos de trabajo compatibles e implementando las prácticas recomendadas le ayudamos a a desarrollar estructuras bien definidas dentro de su organización.

Los canales de comunicación son una parte importante de la estructura de una empresa. Una comunicación coherente y clara entre todos los departamentos es fundamental para el funcionamiento satisfactorio de la cadena de suministro, por eso vemos la organización de nuestro cliente como una unidad y transformamos las estrategias en conceptos prácticos que sean comprensibles y convertibles.

Sectores

Sectores

Estamos especializados en diversas áreas

Ofrecemos servicios de consultoría e ingeniería en una gran variedad de sectores. Nuestra experiencia y conocimientos con diversas líneas de negocio nos permiten satisfacer sus necesidades concretas. Los equipos de Miebach Consulting tienen mucha experiencia en todos los procesos, terminologías y referentes relevantes, lo que les permite adaptarse a las necesidades individuales de cada cliente. Como durante las últimas cuatro décadas hemos ejecutado casi 10.000 proyectos, tenemos una sólida cartera de soluciones desarrolladas en los sectores enumerados más abajo, así como en otros. Este enfoque multisectorial, unido a nuestra experiencia en diversos sectores, no sólo nos ayuda a desarrollar prácticas recomendadas y soluciones de última tecnología para la cadena de suministro, sino que también nos permite aprovechar la integración del conocimiento para desarrollar estrategias y soluciones interdisciplinares exitosas y eficientes.

Para saber más i

Servicios

Proyectos

Proyectos

14% menos de costes por optimización de transporte

Farmacéutico y Equipos Médicos

Auditoría de las operaciones

Optimización del transporte

Outsourcing

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Proyectos

500 mil $/año de ahorro vía outsourcing optimizado

Industria y Electrónica

Desarrollo de indicadores y benchmarking

Auditoría de las operaciones

3
Proyectos

Auditoría para una cadena de distribución de FMCG

Distribución

Auditoría de las operaciones

Optimización del transporte

Planificación de la transición

3
Proyectos

Nuevo modelo de transporte reduce un 8% los costos

Repuestos

Outsourcing

Optimización del transporte

3
Proyectos

Reducción de tiempos y costos

Operadores logísticos

Desarrollo de indicadores y benchmarking

Auditoría de las operaciones

3
Proyectos

Reingeniería de las nuevas operaciones de un almacén

Moda

Desarrollo de la organización

Desarrollo de indicadores y benchmarking

Outsourcing

Formación y Coaching

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Proyectos adicionales
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