Mejorando los procesos operativos

La tendencia de optimizar los procesos actuales o de compararlos con los de otros sectores es un factor cada vez más importante para determinar la competitividad de las empresas. La clave es entender qué mejoras maximizarán el retorno de los esfuerzos dedicados. Miebach Consulting revisa sus operaciones y procesos, desde la recepción de productos hasta su expedición, revelando las posibles áreas de mejora y desarrollando un plan de implementación con medidas a corto, medio y largo plazo. El primer paso para la mejora de una instalación es una auditoría de sus operaciones.

Utilizando indicadores clave

Analizamos las operaciones y procesos a lo largo de toda la cadena de valor. Prestamos una especial atención a los inventarios, flujos de materiales, procesos logísticos, TI y tecnologías de equipos.  Analizamos la situación real para identificar los puntos débiles y determinar áreas de mejora. Analizamos el coste/ beneficio de cada una de ellas y, conjuntamente con usted, establecemos prioridades para su implementación.

Beneficios

  • Determinación del potencial de reducción de costes logísticos
  • Eliminación de cuellos de botella con la reducción de tiempos de entrega
  • Mejora del nivel de servicio y de la calidad logística
  • Optimización del uso de las instalaciones logísticas
  • Obtención de cifras clave fiables para los procesos analizados

Proyectos

Revisión holística de un CDR regional
Proyectos

Revisión holística de un CDR regional

Repuestos

Auditoría de las operaciones

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Mejora de rendimiento de un centro de secuenciación
Proyectos

Mejora de rendimiento de un centro de secuenciación

Automóvil

Desarrollo de indicadores y benchmarking

Auditoría de las operaciones

3
Auditoría de nuevo diseño para una empresa extranjera
Proyectos

Auditoría de nuevo diseño para una empresa extranjera

Distribución

Diseño de centros de distribución

Auditoría de las operaciones

3
Auditoría de operaciones y expansión a largo plazo
Proyectos

Auditoría de operaciones y expansión a largo plazo

Gran Consumo/ Consumo Masivo

Diseño de centros de distribución

Auditoría de las operaciones

3
14% menos de costes por optimización de transporte
Proyectos

14% menos de costes por optimización de transporte

Farmacéutico y Equipos Médicos

Auditoría de las operaciones

Optimización del transporte

Outsourcing

3
Gestión de inversiones y mejoras logísticas
Proyectos

Gestión de inversiones y mejoras logísticas

Gran Consumo/ Consumo Masivo

Project management

Auditoría de las operaciones

3
Proyectos adicionales
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