Transformar para el éxito
Las empresas tienen que adaptarse a la competencia de los mercados y a los cambios en las necesidades de sus clientes constantemente, por lo que sus cadenas de suministro también tienen que evolucionar para adaptarse a dichos cambios. También la adquisición, la producción y las redes de distribución son áreas naturalmente sujetas a revisión periódica. A cambio, las modificaciones y reorientaciones propuestas ofrecen una oportunidad para convertir estos retos en historias de éxito.
Cuando la cadena de suministro está afectando a la productividad del capital, al coste logístico total y a la satisfacción de los clientes, la transformación ofrece oportunidades para asegurarse de que se alcanzan los objetivos de crecimiento y se reduce el gasto. Además, si se plantean objetivos diferentes, la transformación de la cadena de suministro ofrece un gran potencial para la mejora dinámica en las áreas relacionadas con los clientes, como investigación y desarrollo o ventas.
Nuevas estrategias con alternativas implementables
Existen varios motivos por los que puede ser necesaria la transformación de una cadena de suministro. Una de las cuestiones principales es si su cadena de suministro está alineada con los principales objetivos comerciales de su compañía y, por tanto, dónde hay margen de mejora. Con el aumento de las presiones internas y externas, también crece la necesidad de que la cadena de suministro avance para convertirse en un elemento facilitador para satisfacer sus necesidades.
Basándonos en un enfoque global, analizamos tres niveles principales: diseño, procesos y facilitadores de la cadena de suministro.
El compromiso conduce a alternativas implementables que apoyan a una cadena de suministro mejor desde un punto de vista operativo. Miebach Consulting no sólo ofrece una propuesta basada en un análisis económico, sino que también garantiza un proceso operativo mejor y ayuda en la gestión del cambio. Esto da lugar a una solución de cadena de suministro que se convierte en referente.
