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Actualités22 juin 2020

Miebach Consulting développe une plateforme de business intelligence pour Discana

Miebach Consulting développe une plateforme de business intelligence pour Discana

Entreprise mondiale de logistique spécialisée dans le secteur des boissons, forte de 30 ans d'expérience, Discana offre des services de qualité pour la manutention, le conditionnement, la logistique directe et celle inverse.  Opérateur logistique de Heineken, Discana a fait appel aux services de Miebach Consulting pour donner une plus grande visibilité à l'exploitation de son système de gestion d'entrepôt.  Discana et Miebach Consulting poursuivent une collaboration, entamée notamment avec l'audit intégral des opérations et des infrastructures de l'entreprise, dont est issue la recommandation pour la mise en place d'un système de gestion d'entrepôt (WMS). Le processus d'appel d'offres, de conception et de soutien à sa mise en œuvre font aussi partie du mandat.  La mise en place du nouveau WMS a permis à Discana d’augmenter l’efficacité globale des opérations, de numériser la gestion et d'améliorer la qualité des données, en assurant une traçabilité totale et une meilleure la qualité de service.  La société, estimant que les opérations nécessitaient une plus grande visibilité, a donc demandé à Miebach Consulting de développer une plateforme de Business Intelligence qui effectuerait une analyse continue des KPI opérationnels et fournirait des données analytiques intuitives, graphiques et "conviviales".  Le projet a été développé en quatre étapes : définition des indicateurs et des tableaux de bord, développement du modèle de données (connexion à la base de données WMS), développement des tableaux de bord et mise en œuvre de la solution, qui comprenait une session de formation de Qlik Sense, logiciel utilisé par Miebach Consulting pour le développement de la plate-forme.  Selon Borja Segura, Directeur Général de Discana : "Le projet développé par Miebach Consulting nous a permis de rendre visibles les données historiques collectées par le WMS, en structurant l’information et lui donnant de la valeur et en facilitant la planification des ressources à court terme".

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Planifier, concevoir et mettre en oeuvre

Nous proposons des services qui couvrent toute la chaîne d'approvisionnement et nous développons des concepts qui définissent l'intégration de tous les principaux services. Nos consultants et nos ingénieurs partent précisément de ces concepts pour planifier, concevoir et mettre en œuvre les réseaux Supply Chain, les processus efficaces et des installations durables. Les entreprises qui dépendent du fonctionnement continu et fiable de leurs chaînes logistiques ont besoin de solutions orientées vers l'avenir. C'est pour cette raison que notre modèle de services repose sur trois piliers principaux qui proposent l'intégration de différentes capacités : la transformation de la chaîne logistique, l'ingénierie et la maîtrise d'œuvre et l'excellence opérationnelle. Nos services sont centrés sur une approche holistique. Nous estimons que la stratégie, les processus commerciaux et la logistique de notre client sont des éléments de même importance au sein d'une chaîne logistique orientée vers l'avenir.

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