Réduction globale des coûts

direction réclame la réduction des coûts logistiques. L'externalisation de services auprès d'opérateurs spécialisés en logistique ou en transport vous permettra dans certains cas de réduire vos coûts totaux et de vous concentrer sur vos cœurs de métier. Chez Miebach Consulting, nous utilisons la longue expérience que nous possédons dans le marché des prestataires logistiques pour évaluer des services complexes de façon méthodique et transparente. Nous élaborons une recommandation pour votre décision de « Make-or-Buy » afin de déterminer si l'externalisation constitue la meilleure solution.

À la recherche du partenaire adéquat

Nous élaborons des documents détaillés d'appels d'offres, avec toutes les phases et les volumes opérationnels, afin d'obtenir des offres comparables. Les opérateurs logistiques potentiels recevront toutes les informations nécessaires pour remettre un devis dans un format clair et structuré qui facilitera la comparaison et la sélection de l'opérateur final. Nous pouvons également vous aider dans les négociations de contrat et la gestion de la mise en Service.

Avantages

  • Transparence des coûts complets pour prendre la décision d'externalisation
  • Niveaux de service optimaux pour se concentrer sur les cœurs de métier
  • Réduction de l'engagement de capitaux pour éviter les investissements non rentables
  • Réduction des coûts grâce aux économies d'échelle
  • Meilleure flexibilité pour répondre aux fluctuations de la capacité et de la demande

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