Continuité à travers le changement
Lorsque vous planifiez des modifications dans vos activités logistiques, il est fondamental d'avoir une vision claire de ce que vous devrez réaliser pour reprendre ou poursuivre les opérations en assurant le plus faible impact sur vos clients, sur vos employés et sur vos résultats d'exploitation. Miebach Consulting crée un plan détaillé d'implantation et vous prépare à affronter les défis qui apparaîtront tout au long du processus. Nous sommes donc en mesure d'apporter un soutien actif à vos employés, de maintenir la continuité de vos niveaux de services et de gérer correctement les coûts, les délais et l'impact général de la transition.
Plan d'implantation global
Lors du passage de la conception à l'implantation, Il est crucial d'établir une matrice complexe des détails, non seulement pour les changements opérationnels, mais également pour l'impact sur le personnel et les flux d'information. L'analyse des stocks, des programmes opérationnels, des systèmes informatiques et des délais permet de développer un plan d'implémentation exhaustif qui comprend les affectations du personnel, les formations appropriées et la coordination des activités de support.
Avantages
- Garantir l'exécution complète des tâches et maintenir les pourcentages OTIF
- Minimiser les heures supplémentaires et les besoins supplémentaires de personnel
- Protéger le « business case » qui sous-tend la transformation
- Transition douce vers la nouvelle solution ou le nouveau système
- Réduction du risque à l’aide de l'identification et de plans d'atténuation des risques
