Des visions stratégiques pour garantir un développement durable
Les entreprises constatent, aujourd'hui plus que jamais, que les défis internes et externes affectent leurs chaînes logistiques. Au fur et à mesure que les stratégies commerciales évoluent et que les clients modifient leurs exigences, les entreprises doivent garantir que l'ensemble de la chaîne logistique corrige efficacement les paramètres de coûts et de services. Le fait de disposer d'une évaluation holistique de toute la chaîne ou de certains aspects de celle-ci peut constituer le premier pas pour lancer une série d'initiatives visant à développer votre entreprise. Il est parfois plus utile de s'arrêter pour distinguer les avantages immédiats des initiatives à long terme avant de développer une feuille de route pour l'avenir.
Feuille de route et séquence
Sachant que les processus commerciaux, les systèmes informatiques, les organisations et l'infrastructure sont interconnectés, Miebach Consulting indiquera aux clients le maillon par lequel il faudrait commencer à transformer la chaîne logistique. En tant que spécialistes en la matière, nous vous assurons que nous identifierons les priorités en fonction de notre expérience et de nos compétences. Cet engagement complet, associé à la planification stratégique puis à sa mise en œuvre garantira le succès de la transformation de votre entreprise.
Avantages
- Processus efficients fondés sur l'identification de vos exigences
- Identification des points forts et faibles à travers des profils de maturité
- Modélisation des améliorations potentielles sur une matrice d'effort et de rendement
- Feuille de route complète de la transformation comprenant l'utilisation du séquencement
