Implantation réussie du changement
Que vous construisiez de nouvelles installations d'entreposage ou de production, que vous actualisiez votre technologie ou votre système d’information, que vous optimisiez vos processus ou que vous réinventiez votre chaîne logistique, la conduite du changement est essentielle pour que le processus se déroule en affectant le moins possible vos opérations quotidiennes. Toute transformation physique va de pair avec une modification des stratégies et des processus opérationnels. Ceci implique en retour d'introduire des modifications dans la structure organisationnelle et crée de nouvelles obligations et responsabilités pour votre personnel.
Centré sur les personnes
La qualité d'un système dépend des personnes qui y travaillent et qui y participent. C'est pour cette raison que Miebach Consulting favorise l'intégration et la participation active des employés parce que nous estimons que ceux-ci jouent un rôle essentiel pour assurer le succès du changement de culture qui conduira à une évolution continue. Chaque projet de gestion du changement a pour but d'amener les employés à comprendre et à accepter le besoin de changement. L'implication et la motivation des employés facilitent l'acceptation et la coopération pour implanter la nouvelle solution organisationnelle.
Avantages
- Analyse des risques associés à l'implantation des changements
- Identification et proposition de solutions pour résoudre les goulots d'étranglement et les obstacles
- Personnel motivé pour appuyer le changement
- Coaching, formation et soutien avant et pendant la phase d'implantation
- Opérations stables et évolution continue
