Les meilleurs niveaux de stock pour garantir la réussite

La gestion des stocks est une question complexe dans n'importe quel secteur et l'objectif de réduire les stocks tout en améliorant la capacité d'approvisionnement semble parfois impossible à atteindre. Ceci dit, il est nécessaire de définir des objectifs de stock, d'identifier des niveaux optimaux de stock de sécurité et de fixer des paramètres de planification pour atteindre cette optimisation. C'est à partir de ce stade qu'il faut aborder les processus de gestion du changement et leur implantation opérationnelle, et notamment le contrôle des stocks.

Notre approche

Miebach Consulting aborde les projets d'optimisation des stocks par une analyse du potentiel. Nous analysons vos données, élaborons des mesures et quantifions les bénéfices potentiels. Nous mettons ensuite ces résultats en pratique avec vous et nous vous montrons les différentes options de mise en œuvre en utilisant les éléments de votre gamme de produits qui offrent le meilleur potentiel. Enfin, nous pilotons toutes les modifications organisationnelles, informatiques et techniques pendant le projet.

Avantages

  • Cash-flow plus élevé avec la réduction des coûts de stock
  • Meilleure disponibilité des stocks et une capacité d'approvisionnement maximalisée
  • Structure organisationnelle optimale pour l’approvisionnement
  • Stratégie d'inventaire appropriée et différenciée par catégorie de produit
  • Vision des stocks transparente et de leurs tendances

Projets

Inventory reduction saves over $31m
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Agile process chains in the CKD-network of the future
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Optimizing the level of pharmacy services
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Transformed supply chain network leads to cost savings
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Inventory optimization for oil company saves 9% costs
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Optimisation des stocks

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Maturity profiling results in reduced inventory costs
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