Développement professionnel

Rejoignez une équipe qui crée des tendances et qui garantit le succès

Voulez-vous poursuivre votre apprentissage et donner une impulsion à votre carrière ? Notre programme étendu de formation et le fait de travailler dans un des secteurs organisationnels vous aideront à orienter votre développement professionnel et personnel.

Nos clients font confiance à la fois à notre vaste expérience dans tous les domaines logistiques et à nos méthodes. C'est pour cette raison que nos consultants assistent chaque année à près d'une centaine d'heures de sessions de formation spécialisée que Miebach organise souvent au niveau international. Vous allez également vous centrer sur un des cinq secteurs organisationnels et vous constaterez que même les problèmes les plus compliqués sont résolus par les personnes qui possèdent les meilleures connaissances dans ce domaine concret. À vous de décider dans quel domaine vous vous sentez le plus à l'aise.

Dans le secteur de la stratégie de la chaîne logistique, nos stratèges aident nos clients à mieux se préparer, du point de vue logistique, aux changements des exigences du marché.

Le secteur de l'ingénierie des flux de matériaux se fonde sur un contexte technique dans lequel nous concevons et implantons des systèmes innovants.

Nos experts en processus d'information aident nos clients à choisir et à implanter les systèmes informatiques adéquats qui satisferont aux exigences de demain et qui garantiront par conséquent leurs performances.

Les concepts et les logistiques de production existants sont audités et mises en cause et optimisés par notre département de simulation, afin de garantir la réussite de nos projets.

Nous constatons que, dans un environnement où les chaînes logistiques et leurs SI sont en constante évolution, les exigences auprès des opérateurs de logistique sont également en permanente expansion. Ceci explique que le secteur de l'organisation et des ressources humaines se centre sur le développement de l'organisation, sur la conduite du changement et sur la formation des employés.

Miebach développe un "jumeau numérique" pour optimiser le flux de matériaux de Sonae Arauco à Linares

Miebach développe un "jumeau numérique" pour optimiser le flux de matériaux de Sonae Arauco à Linares

Sonae Arauco, l'un des principaux producteurs mondiaux de panneaux à base de bois, a contacté Miebach Consulting pour développer un "jumeau numérique" qui lui permettrait d'évaluer et d'étudier des flux de matériaux alternatifs et les politiques de planification pour son usine de Linares (Jaén). Ce projet s'inscrit dans le processus de transformation numérique et d'innovation technologique dans lequel l'entreprise est engagée depuis des années, et qui lui a valu plusieurs prix, dont celui de " Meilleure entreprise de transformation numérique ". La feuille de route de Sonae Arauco vers industrie 4.0 a conduit l'entreprise à envisager des solutions de pointe qui lui permettent de simuler en détail ses processus complexes de planification et de production. La nature du processus de fabrication de Sonae Arauco implique de grands actifs industriels et des procédés très complexes qui rendent difficile la planification optimale des différentes configurations d’exécution des commandes formulées par le marché. Dans ce contexte, Sonae Arauco a contacté Miebach Consulting pour aborder conjointement la création d'un "jumeau numérique" pour son usine de Linares, qui lui permettrait d'étudier des scénarios de planification et des changements dans la logique de contrôle des processus de fabrication et de les évaluer stratégiquement avant de les mettre en œuvre dans les processus, la logique de contrôle et les aménagements de l'usine. Le projet de Miebach Consulting Ce projet, réalisé selon la méthodologie Agile, combine les connaissances sectorielles de Sonae Arauco et l’expérience et les ressources de Miebach Consulting, ainsi que les derniers outils technologiques disponibles sur le marché. Il a été développé en trois phases : cartographie de la situation actuelle, durant laquelle les flux de matériaux internes ont été analysés, en documentant tous les processus de planification et la logique de contrôle de l'usine et en développant la simulation de la situation réelle du moment ; ateliers conjoints pour détecter les points d'amélioration (gains rapides et améliorations à long terme) ; conception de la solution optimale par le modèle "jumeau numérique"- Elle a été développé avec toutes les améliorations proposées, tant en termes de planification de l'usine que de logique de contrôle du flux, en utilisant des algorithmes complexes de pointe. Le "jumeau numérique" développé avec Miebach Consulting a permis à Sonae Arauco d'évaluer et de quantifier les changements stratégiques, tant dans les processus de planification que dans les processus de flux de matières. Ainsi, l'entreprise dispose désormais d'un outil de numérisation avancé qui permet d'accélérer les processus d'amélioration continue de manière beaucoup plus efficace et d'évaluer de manière beaucoup plus fiable l'impact global qu'aurait tout changement dans l'usine. À propos de Sonae Arauco Sonae Arauco est l'un des principaux producteurs mondiaux de solutions à base de bois. Basée en Espagne - où elle possède des installations industrielles à Cuéllar, Linares et Valladolid - la société s'engage véritablement à assurer la durabilité de l'entreprise et à créer une valeur économique, environnementale et sociale dans les régions où elle opère. Elle compte actuellement 3 000 employés de 25 nationalités différentes et 23 unités industrielles et commerciales dans 9 pays.

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Responsabiliser les employés, partager des expériences et approfondir les connaissances : nos excellentes opportunités de formation constituent à la fois un défi et une impulsion pour votre talent.

Notre politique de personnel consiste à encadrer et à faire progresser nos employés, car ils représentent une part essentielle de la société. Nous investissons très largement dans votre développement et nous espérons que vous ferez partie de l'équipe de Miebach pendant une partie importante de votre carrière.

La réputation de Miebach se fonde sur les capacités de nos collaborateurs, car ils sont ceux qui assurent le succès de nos clients. La participation régulière à des cours et à des sessions de formation garantira que vos compétences professionnelles et organisationnelles seront toujours actualisées et adaptées à la demande.

Vous travaillerez dès le premier jour avec votre mentor sur le projet d'un client. Ce dernier vous guidera afin que vous puissiez appliquer directement vos connaissances et votre expérience dans le projet. Votre mentor sera toujours disponible en tant que personne de confiance, et ce, également si vous vous posez des questions au sujet de votre carrière professionnelle.

Programme de formation et e-academy

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Notre programme étendu de formation vous apportera l'aide nécessaire pour développer vos compétences. Les différentes options de développement - depuis l'orientation et la formation en logistique élémentaire jusqu'aux sessions intensives des différents domaines d'activité - vous aideront à renforcer vos connaissances spécialisées et à devenir un expert dans le domaine que vous aurez choisi.

Les sessions de formation en ligne, disponibles à l'e-academy de Miebach, vous permettront d'apprendre de façon autonome et de transférer des connaissances de façon continue. Certains des cours en ligne sont des prérequis pour assister à nos sessions de formation globale qui réunissent des collègues de tous les bureaux de Miebach pour participer à des séminaires d'une semaine. Ces sessions donnent l'occasion à nos équipes de se développer sur le plan professionnel, d'établir des contacts et de mieux comprendre la culture de Miebach.

Programme étendu de formation pour votre développement

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Intralogistique et domaines d'activité

BLT I

Chaîne logistique et industries

BLT II

Conception et gestion de la chaîne logistique

CFT I

Etude conceptuelle

CFT II

Système d’information génerale, SCM, WMS, Simulation

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Organisation et ressources humaines

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Ingénierie et réalisation

CFT V

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COT

Outils et méthodes

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Storyboard

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Gestion des Conflits

CMT

Formation en matière de conseil

CST

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SLT

Gestion des projets

PMT

Leadership

MLT

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Ces formations concernent la communication persuasive, les langues, la gestion multiculturelle, les techniques de médiation, la gestion du changement et le conseil systématique en organisation.