Renforcer la résilience de la supply chain grâce à une gestion des stocks repensée

Dans un monde économique marqué par l’incertitude et les mutations accélérées, les Supply Chain subissent des pressions sans précédent. Pandémies, tensions géopolitiques, guerres commerciales : autant d’événements appelés « cygnes noirs » qui ont bouleversé les équilibres. À cela s’ajoutent des attentes clients de plus en plus élevées, rendant les méthodes traditionnelles de gestion des stocks obsolètes.

Pour rester compétitives, les entreprises doivent repenser en profondeur leur stratégie de gestion des stocks. Chez Miebach, nous les aidons à affronter ces enjeux, en construisant des Supply Chain plus résilientes, plus agiles et plus rentables.

Une nouvelle donne dans la gestion des stocks

Depuis quelques années, la tendance est claire : les entreprises surstockent pour se prémunir contre les ruptures. Les 3 000 plus grandes sociétés mondiales ont ainsi augmenté leurs niveaux de stocks de 50 % depuis 2017.

Mais cette approche défensive génère des effets secondaires majeurs :

• Des coûts en forte hausse : En trois ans, la flambée des taux d’intérêt a multiplié les coûts d’inventaire par quatre, comprimant les marges.
• Un manque de visibilité préoccupant : Plus d’une entreprise sur deux déclare ne pas comprendre précisément pourquoi ses stocks sont si élevés.

Il devient urgent de dépasser les modèles traditionnels. Il faut des solutions intelligentes, pilotées par la donnée, pour optimiser les stocks tout en réduisant les coûts.

“Inventory Mining” : aller à la racine des problèmes avec l’approche Miebach

Notre approche Inventory Mining cible les causes profondes des surstocks. Elle permet aux entreprises de transformer leur gestion des inventaires en un levier stratégique.

1. Réduire les coûts
   Nous avons, par exemple, permis à un client de libérer 8 millions d’euros de capital en ajustant ses niveaux de service et en sécurisant sa gestion des risques.
2. Gagner en agilité
   Nos solutions permettent de diviser par deux le temps de réaction face aux perturbations, renforçant ainsi résilience et réactivité.
3. Accéder à une transparence totale
   Grâce à nos dashboards big data, nos clients obtiennent une visibilité claire sur leurs stocks, identifient les leviers d’optimisation et remettent en question les pratiques existantes.

L’Inventory Control Tower : passer de la réaction à l’anticipation

Au cœur de notre démarche se trouve l’Inventory Control Tower, un outil puissant qui transforme la gestion des stocks en fonction stratégique, tournée vers la performance.

1. Vision consolidée en temps réel
   En intégrant les données de sources multiples, l’Inventory Control Tower offre une vue complète et immédiate des stocks.
2. Décisions optimisées
   Elle supprime les zones d’incertitude, fluidifie les opérations et permet des arbitrages éclairés.
3. Intégration fluide à l’ERP
   Nos solutions s’intègrent facilement aux systèmes existants pour assurer cohérence, durabilité et performance.

Positionner les stocks là où ils créent le plus de valeur

Nous utilisons des modèles TCTS (Total Cost to Serve) pour positionner les stocks de manière stratégique, en fonction des produits, des clients, des canaux ou des régions.

- Tableaux de bord Power BI intuitifs pour plus de transparence et de visibilité.
- Décisions partagées et alignées entre tous les acteurs
- Réduction des coûts de service, gains d’efficacité et capacité libérée pour soutenir la croissance

Des résultats concrets, un impact mesurable

Notre approche a déjà prouvé son efficacité dans des secteurs très divers. Exemple : une entreprise industrielle, confrontée à une hausse de 250 % de ses stocks en trois ans, a collaboré avec Miebach pour repenser en profondeur sa stratégie. Résultat : passage d’un mode réactif à une gestion proactive, pilotée par la donnée — avec à la clé des économies substantielles et une performance opérationnelle renforcée.

Cet article est le premier d’une série de trois consacrée à la transformation de la gestion des stocks. Vous découvrirez comment Miebach allie outils digitaux, expertise métier et rigueur méthodologique pour faire de l’inventaire un levier de résilience, de rentabilité et de croissance.