Für Supply Chains, die so dynamisch sind wie Ihr Business
Supply Chain-Consulting, digitale Supply-Chain-Lösungen und Logistik-Engineering-Services
Lassen Sie uns darüber sprechen, was wir für Ihr Unternehmen tun können – kontaktieren Sie uns
Was wir tun
Wir entwickeln End-to-End-Lösungen für alles, was Ihre Supply Chain bewegt.
Miebach bietet Strategieberatung für die Supply Chain, Logistiktechnik und digitale Supply-Chain-Lösungen an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Supply Chain zu gestalten, zu optimieren und zu transformieren. Denn die größte Herausforderung ist doch, eine Supply Chain zu gestalten, die wirklich alle Bereiche Ihres Unternehmens vernetzt. Unsere Leistungsbereiche umfassen die Beratung zur Supply-Chain-Strategie, das Logistik-Engineering sowie die Entwicklung digitaler Lösungen für Supply Chains. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Ihre individuellen betrieblichen Prozesse und Herausforderungen zu verstehen. So machen wir uns mit Ihrem Geschäftsmodell vertraut, entwickeln es im Einklang mit Ihren Zielen weiter und entwerfen integrierte Supply Chains, die Ihr Unternehmen von Anfang bis Ende miteinander verbinden. Dabei nutzen wir eine ganzheitliche Sichtweise auf Ihr Unternehmen, um Lösungen zu gestalten, die speziell auf Ihre strategischen und technischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
3. Digital
Spezialisierte digitale Integrationen, um die Stärke Ihrer Daten zu nutzen
Wie Miebach Wirkung erzielt
Der Aufbau einer Supply Chain, die jeden Teil Ihres Unternehmens miteinander verbindet, ist komplex. Miebach ist ein weltweit tätiges Supply-Chain-Beratungsunternehmen, das integrierte End-to-End-Lösungen schafft, bei denen Strategie, Engineering und digitale Umsetzung als ein gemeinsames System zusammenwirken. Um eine leistungsstarke Supply Chain aufzubauen, ist ein intelligentes Netzwerk erforderlich, das jede wechselseitige Abhängigkeit in Ihrem Unternehmen berücksichtigt. Miebach ist Ihr Partner beim Aufbau von Supply Chains für eine digitale Welt, mit einem ganzheitlichen Verständnis Ihres Unternehmens, um Lösungen zu entwickeln, die direkt auf Ihre strategischen und technischen Anforderungen reagieren.
Typische Einsatzgebiete
- Die Supply Chain benötigt eine End-to-End-Neugestaltung
- Lager- oder Logistikabläufe erfordern eine Automatisierung und technisches Fachwissen
- Das Unternehmen wächst und braucht ein global integriertes Supply-Chain-Netzwerk
- • Digitale und physische Supply-Chain-Systeme müssen aufeinander abgestimmt und integriert implementiert werden
Wie Miebach Ergebnisse liefert
Miebach arbeitet Hand in Hand mit Ihrem Team zusammen, um die Abläufe Ihres Unternehmens und die Herausforderungen, denen Sie in der Realität gegenüberstehen, zu verstehen. Dies ermöglicht es uns, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier effektiv, sondern auch in der Praxis umsetzbar, skalierbar und messbar sind. Wir können Ihr Geschäftsmodell bewerten, es im Einklang mit Ihren Zielen weiterentwickeln und integrierte Supply Chains aufbauen, die Ihr Unternehmen von Anfang bis Ende miteinander verbinden.
Miebach wird von Kunden durchgängig dafür anerkannt, messbare Verbesserungen der Supply-Chain-Performance über verschiedene Branchen und Regionen hinweg zu erzielen.
Gartner-Bewertungen
Nachfolgend finden Sie Einblicke von Kunden, die mit Miebach zusammengearbeitet haben, von Gartner Peer Insights™. Für die vollständigen Rezensionen klicken Sie bitte auf das jeweilige Bild.
Welche Ergebnisse können Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit Miebach erwarten?
|
mehr als |
mehr als | |
| 5-15% |
10% |
60% |
| Leistungssteigerung (Strategie) | Effizienzsteigerung (Engineering) | erhöhte Sichtbarkeit (Digital) |
Supply Chains, die den Weg für eine wirtschaftlichere, widerstandsfähigere und nachhaltigere Zukunft ebnen, damit Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Kunden gezielt erfüllen können..
- effizientere und kostengünstigere betriebliche Abläufe
- größere Resilienz in Ihrem gesamten Supply-Chain-Netzwerk
- skalierbare Systeme, die langfristiges Wachstum und Transformation unterstützen
Branchen, mit denen wir zusammenarbeiten
Von der Lagerautomatisierung
bis zur Transformation des Shopfloors
Unsere Arbeit erstreckt sich über Kontinente und Industrien, mit umfassenden Fähigkeiten und Expertenteams, die Sie an der Spitze Ihres Feldes halten.
Häufig gestellte Fragen
Miebach ist ein weltweit tätiges Beratungsunternehmen, das End-to-End-Supply-Chain-Lösungen gestaltet und implementiert. Miebach kombiniert Strategie, Engineering und digitale Fähigkeiten, um die Performance zu verbessern, die Resilienz zu erhöhen und langfristiges Wachstum zu unterstützen. Wir vereinen alle Kompetenzen innerhalb der Supply Chain, um Ihr einziger Partner zu sein.
Eine Unternehmensberatung für Supply Chain Management unterstützt Unternehmen dabei, die Supply Chain in den Bereichen Planung, Logistik, Prozesse und Systeme zu gestalten, zu optimieren und zu implementieren. Dies umfasst die Verbesserung der Effizienz, die Senkung der Kosten, die Erhöhung des Serviceniveaus sowie die Ermöglichung skalierbarer und resilienter Geschäftsprozesse.
Miebach bietet Dienstleistungen in drei Kernbereichen der Supply Chain an: Strategie, Engineering und Digital, wobei das Spektrum von der Planung und dem Netzwerkdesign bis hin zum Lagerbetrieb, der Automatisierung und der Systemimplementierung reicht. Unsere Services im Bereich Strategie umfassen die Bedarfsplanung, die Supply-Chain-Planung und das Netzwerkdesign. Die Engineering-Services umfassen die Lagerplanung, Automatisierung und Logistikprozesse. Die Digital-Services umfassen die Systemauswahl und -implementierung, Prozessautomatisierung sowie Lösungen wie Digital Twins und Simulationen.
Miebach ist auf Supply Chains spezialisiert und kombiniert jahrzehntelange strategische Expertise mit umsetzungsorientierten Engineering-, Digital- und Implementierungskompetenzen. Miebach arbeitet Hand in Hand mit Kunden zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier effektiv sind, sondern auch im realen Betrieb umsetzbar, skalierbar und messbar. Miebach hat mehr als 50 Jahre Erfahrung in der Gestaltung nachhaltiger Supply-Chain-Lösungen.
Die Supply-Chain-Strategie legt fest, wie die Supply Chain agieren soll, einschließlich der Planung und des Netzwerkdesigns. Das Engineering konzentriert sich auf die Planung und Implementierung physischer Abläufe wie Lagerstandorte und Logistikprozesse. Digitalisierung ermöglicht effiziente Betriebsabläufe durch Systeme, Automatisierung und datengestützte Tools.
Supply-Chain- oder Logistik-Engineering konzentriert sich auf die Planung und Implementierung der physischen Bestandteile und Betriebsabläufe einer Supply Chain, einschließlich der Lagerstandorte, Logistikprozesse und Automatisierungssysteme. Es überführt Strategien in reale Lösungen, die effizient, skalierbar und bereit für die Umsetzung sind.
Digital in der Supply-Chain-Beratung bezieht sich auf die Systeme, Daten und die Automatisierung, die eine effiziente Supply Chain ermöglichen. Dazu gehören die Auswahl und Implementierung von IT-Systemen, die Automatisierung von Prozessen sowie die Nutzung von Daten zur Verbesserung der Transparenz, der Entscheidungsfindung und der Leistung.
Unternehmen arbeiten in der Regel mit einer Unternehmensberatung für Supply Chains zusammen, wenn sie ihre Leistung verbessern, Kosten senken, Prozesse skalieren oder ihre Supply Chain neu gestalten wollen – häufig bedingt durch Wachstum, Transformationen oder zunehmende Komplexität.
Eine Neugestaltung einer Supply Chain wird notwendig, wenn die aktuellen Prozesse und Strukturen die Geschäftsziele nicht mehr unterstützen können. Auslöser dafür können schnelles Wachstum, sich verändernde Kundenanforderungen, Ineffizienzen oder die Notwendigkeit sein, neue Technologien und Automatisierung zu integrieren.