
Praxisnahe Strategien,
die Ihre Zukunft neu gestalten
Wir machen aus Ihren größten Herausforderungen Ihre größten Chancen
Wir entwickeln Supply-Chain-Strategien, die Komplexität durchbrechen und eine starke Basis für Ihr Team und Ihre Betriebsabläufe bilden.
Unser Team vereint umfassende Erfahrung in Beratung und Engineering, und entwickelt Strategien, auf die sich Ihr Unternehmen auch in den nächsten Jahrzehnten verlassen kann. Zusammen verwirklichen wir ambitionierte Ziele und bahnbrechende Veränderungen über die Grenzen der einzelnen Abteilungen hinaus. Von der Planung über die Beschaffung, Produktion, Transport sowie Auftrags-, und Bestandsmanagement, Distribution - und Kundenservice.
Unsere strategische Vorgehensweise auf einen Blick: Die Auflistung zeigt, wo wir ansetzen, welche Herausforderungen wir einbeziehen und welche Chancen und Ziele sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben. Wir eröffnen neue Möglichkeiten, die zuvor verborgen blieben.
Fähigkeiten
Unser strategischer Ansatz auf einen Blick
1. Challenges
Wir verstehen Ihre Herausforderungen und wissen, worauf es ankommt
Wir können auf jahrzehntelange Erfahrung zurückgreifen, um die Komplexität Ihres Unternehmens mit Leichtigkeit zu bewältigen.
2. Ziele
Wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen
Wir gehen die Transformation Ihrer Supply Chain neu an, damit Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen voranbringen - von Anfang bis Ende.
3. Fähigkeiten
Wir bringen Ihr Unternehmen voran
Wir entwickeln Strategien, die Ihr Unternehmen von der Planung bis zum Kundenservice und darüber hinaus optimieren.
Verwandeln Sie Herausforderungen in Ihre Vorteile
- Komplexität
- Kosten
- Customer Service
- Umsetzung
- Wachstum
- Bestandsmanagement
- Maturity
- Omnichannel
- Risiko & Resilienz
- Visibility
Befähigung Ihres Unternehmens
- Klare Wettbewerbsvorteile
- Wachstumsmanagement
- Verbesserter Kundenservice
- Steigerung der Kundenbindung
- Ausschöpfung des Wachstumspotenzials
- Geringere „Cost to Serve“
- Schnelligkeit und Agilität
- Supply-Chain-Integration
- Nachhaltigkeit und Resilienz
Entfalten Sie Ihr Potenzial
-
- Change Management
- Bedarfsplanung, Prognosen und Bestandsmanagement
- E2E-Supply-Chain-Netzwerkdesign
- Integrated Business Planning (IBP)
- SC-Prozess- und Organisationsdesign
- Beschaffung, Einkauf und Fertigungsstrategie
- Supply Chain Profile
- Entwurf eines Target Operating Model
- Digital Enablement
- Intralogistik
News & Publikationen